精品文档---下载后可任意编辑OEM 企业转型能力与转型模式选择讨论的开题报告题目：OEM 企业转型能力与转型模式选择讨论背景介绍：随着市场环境的变化，OEM 企业也面临着巨大的转型压力，需要从传统的代工模式转型升级为技术创新和产品研发为核心的智能制造企业。然而，OEM 企业在转型升级的过程中，会遇到种种难题，如技术人才不足、资源配置不合理、信息化程度低等问题。因此，如何提升 OEM 企业的转型能力，选择合适的转型模式，已成为当前亟待解决的问题。讨论目的：本讨论旨在探讨 OEM 企业的转型能力，分析转型模式的选择因素，为 OEM 企业实现转型升级提供参考。讨论方法：本讨论将采纳问卷调查和案例讨论的方法，通过问卷调查来了解OEM 企业的转型现状和面临的问题，通过案例讨论来分析不同企业的转型模式及其效果。讨论内容：1. OEM 企业的转型概述2. OEM 企业的转型能力评估模型3. 转型模式的选择因素分析4. 转型模式的案例讨论5. 结论与建议讨论意义：本讨论将有助于提高 OEM 企业的转型能力，选择适合自身的转型模式，实现转型升级和可持续进展。同时，本讨论还将为其他制造业企业的转型升级提供有益借鉴。
