精品文档---下载后可任意编辑Q 煤矿员工新激励机制现状及影响因素讨论的开题报告一、选题背景及讨论意义随着市场经济的进展，企业面临着日益激烈的竞争和人才流失的风险，为了能够留住优秀的人才，提高企业绩效，需要采纳行之有效的激励机制。矿业是我国的重点行业，煤矿员工的满意度和离职率是影响煤矿企业进展的重要因素之一。因此，讨论煤矿员工的新激励机制现状及影响因素，对于提高煤矿员工的工作积极性，减少人才流失，提高企业绩效有重要意义。二、讨论内容和方法1. 讨论内容本讨论旨在通过对煤矿员工新激励机制的现状进行调研，探究煤矿员工对于新激励机制的认知程度和满意度，并分析影响其认知和满意度的因素。具体包括以下方面：（1）煤矿员工新激励机制的实施情况及效果评价；（2）煤矿员工对于新激励机制的认知程度和满意度；（3）影响煤矿员工对于新激励机制认知程度和满意度的因素。2. 讨论方法本讨论将采纳问卷调查和深度访谈相结合的方式进行。具体方法如下：（1）采纳问卷调查方法，对煤矿员工进行调查，了解其对于新激励机制的认知程度和满意度。同时，收集其个人基本情况和工作情况等信息，为后续访谈提供基础数据。（2）采纳深度访谈方法，对一定数量的样本进行深化访谈，了解其对于新激励机制的认知情况、满意度、意见建议以及对于影响认知和满意度的因素的看法。三、讨论进度安排1. 确定讨论题目和选题意义（1 个星期）2. 文献资料调研和讨论进展（2 个星期）精品文档---下载后可任意编辑3. 讨论方法和问卷设计（2 个星期）4. 数据采集和处理（4 个星期）5. 统计分析和深度访谈（4 个星期）6. 撰写讨论报告（3 个星期）总计 16 个星期。
