怎样成为一名合格的仓库管理者 A）硬性方面的职责： ① 贯彻执行公司各项规章制度，全面而恰当地划分下属的岗位职责。( y. x3 s; H1 a u0 O, x7 f3 F ② 做好仓库的现场设计：本着保证物品高频高效出入库的原则，对仓库内的相关设施、设备、物品存放布局等进行合理的设计与规划。! H6 k9 f2 ?! k4 V4 v ③ 物品相关特性的熟练掌握：熟悉仓库中各类物品的特性，如装卸、搬运、保管与保养、包装、整合等，对物品使用价值的完美保存以及物品价值的有效增加中的一系列活动起到监督保障作用。 ④ 做到仓库设施、设备的高效高频使用与良好保养：熟悉仓库中各类设施、设备的特征、使用方法与保养措施，如货架、叉车、分拣机等设备的使用，都要求技术熟练的员工，做到仓库设施、设备的购置因地制宜，以促使设施的经济化利用与设备的高效率使用。 ⑤ 制定具体物品的一系列相关标准操作流程：熟悉具体物品的入库验收、保管、流通加工、发 放、盘 点 等一系列相关业 务 并 制定标准操作流程，做好关键 环 节的监督、指 导 与审 核 工作。3 h, \* o' e( r% q$ p# p ⑥ 较 强 的突 发 事 件 处 理能 力 ：具有对某 些 突 发 类事 件 （ 如失 窃 、火 灾 ）的快速 处 理能 力 ，并 做好相应 的预 防 措施。5U3|/r:A-\.t.D(******* ⑦ 做好本部 门 人 员的考 勤 与考 核 工作，实 事 求是 ，奖 惩 分明 。5 k1 B ~( H" H% ?0 ~' e B）软 性方面的职责：就 是 为了 仓储 管理的顺 利进行而开 展 的相关辅 助 性工作。 ① 为了 提 高员工的业 务 技能 ，定期 或 不 定期 组 织 员工业 务 技能 的各种 培 训 活动，如各类物品特性、安 全知 识 、各类设备使用与保养、仓储 管理软 件 使用等的培训 ，发 掘 员工个 人 特长 并 各适 其 所 。% {4 k0 ?% J8 j$ W6 L' J0 t; I6 T9 p ② 由 于 仓 储 工 作 是 项 频 繁 性 的 枯 燥 工 作 ， 所 以 应 能 经 常 激 励 下 属 ， 不 断 提 高下 属 的 工 作 积 极 性 与 士 气 。 . T9 s+ { E6 F% i0 |5 b% C- K ③ 由 于 仓 储 设 施 设 备 的 增 添 以 及 管 理 软 件 系 统 的 研 发 都 需 要 大 量 的 资 金 投入 ， 都 需 要 上 级 部 门 的 各...
