1 吉利收购沃尔沃的收购细节 吉利 18 亿美元买到了什么
(1)知识产权:发动机技术和三个主要平台 生产紧凑型轿车的 P1 平台:沃尔沃 S40、V50、C70、C30 等系列车型都建立在该平台之上
生产大中型汽车的 P2 平台:主要生产 S60、XC90 D4 平台:生产福特 Flex 系列 SUV 和林肯 MKT 系列 SUV (2)沃尔沃轿车 100%的股权及品牌资产 (3)沃尔沃的经销商网络:沃尔沃在全球 100 多个国家的 2500 家经销商,其中 60%和 30%的经销商都分布在欧洲和北美市场
一、收购历程: (一)基本程序: 第一,对目标公司进行深入、全面、细致的了解和研究
第二,制定我们收购总体的战略
第三,制定整个操作的细致时间表、规划
(二)概况: 1、2008 年,吉利用了整整一年的时间,准备第一份提交给福特的收购建议书,并且福特对此建议书的印象非常深刻,由于吉利准备非常充分,里面的数据非常详实,这就奠定了福特要跟吉利谈判的基础
2、进入 2009 年之后,谈判进程就加速了,2009 年 1 月中旬的时候,李书福董事长率领代表团会见了福特的首席财务官、执行官,还有董事长,这次会面当中,双方就沃尔沃的并购事情进行了非常详细,也非常友好的交流
随后吉利正式接到了福特公司发给吉利的邀请,进入沃尔沃并购流程的邀请函
3、在 2009 年的 2 月,吉利团队跟沃尔沃的团队在中国进行见面会,沃尔沃向吉利提供了重要的数据,并于当年的 3 月12 日吉利按照国际惯例向福特公司,提交第一轮标书
4、2009 年 4 月份,福特项目开发数据库,吉利对此进行了全面的调查,整个调查持续4 个月之久
并且吉利聘请了财务顾问、德勤会计师顾问、付尔德法律顾问,全面参与尽职调查过程
5、在尽职调查之后,在 2009 年 7 月30 号向福特公司提交第二轮有法律标