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名企参考:海康威视组织结构及部门职责

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海康威视组织结构及部门职责 目 录 一、组织结构 ....................................................................................................... 2 二、主要部门职责 .............................................................................................. 3 1、 人力资源部 .......................................................................................... 3 2、 综合部 ................................................................................................... 3 3、 技术管理中心 ...................................................................................... 3 4、 供应链管理中心 ................................................................................. 4 5、 质量保证部 .......................................................................................... 4 6、 信息化部 ............................................................................................... 4 7、 国内营销中心 ...................................................................................... 5 8、 国际营销中心 ...................................................................................... 5 9、 财务部 ................................................................................................... 5 10、 审计部 ................................................................................................ 6 海康威视组织结构及部门职责 一、组织结构 二、主要部门职责 1、 人力资源部 (1)规划公司人力资源战略; (2)制定并完善人力资源体系; (3)研究、设计人力资源管理模式,包含招聘、绩效管理、薪酬、培训及员工发展等体系的全面建设,制定和完善人力资源制度; (4)塑造、维护、发展和传播企业文化; (5)及时处理公司在管理过程中的重大人力资源问题 2、 综合部 (1)制定行政管理规章制度,督促和检查制度的贯彻执行; (2)组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议,负责外联工作及保持与相关政府部门的良好关系; (3)办理公司所需各类资质文件,并对其进行管理; (4)车辆统一调配和管理; (5)固...

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