第 1 页 共 12 页 制度名称:新奥集团员工借款与财务报销管理规定 制度编号:XAJT/ZD0406B—2010新奥集团员工借款与财务报销管理规定 1 总则 1
1 目的 为规范员工借款及日常费用报销流程,保障各项经营管理活动有序高效进行,强化预算执行的严肃性,合理控制成本费用,特制定本规定
2 释义 财务报销指员工办理日常业务所发生的差旅费、业务招待费、办公费、通讯费、车辆行驶费、交通费、培训费等各种费用的报销活动
涉及采购、工程、投资等方面的拨、付款事项、资金往来事项不包含在本规定中
3 管理原则 (1) 授权管理
由企业法定代表人根据效率与安全平衡的原则,授予企业相关管理人员以财务报销的签批权
(2) 明确标准,预算控制
各业务归口部门必须根据国家或行业有关规定,结合新奥集团实际,编制明确的费用标准
费用报销必须加强支出的计划性,严格执行年度、季度、月度预算
(3) 又好又省,杜绝浪费
在办理各项事务时,综 合平衡成本与效益 ,坚 决 杜绝奢 侈 浪费行为
(4) 及时报销
当 月费用当 月报销,获 得 票 据日期 超 过3 个 月的不予报销
4 适 用范围 本规定适 用于 新奥集团所有单 位
2 职 责 与权限 2
1 业务经办人: 为具 体 经济 业务的经办人员
业务经办人必须对 所办理业务的真 实性、正 确性负 直 接 责 任 ,对 所填 写 的各类 报销凭 证 的真实性、准确性、完 整 性负 责
2 业务审 核 人: 为各项业务的直 接 领 导 或分 管领 导
业务审 核 人负 责审 核 所主 管的全部报销业务,包括 预算内 、预算外 、专 项费用等
业 第 2 页 共 12 页 制度名称:新奥集团员工借款与财务报销管理规定 制度编号:XAJT/ZD0406B—2010务审核人必须履行职责、准确判断、认真审核,对已审核