格物公司员工培训需求分析 一、培训需求分析实施的背景 因为企业处在不断发展变化的环境之中，不同岗位的工作内容会随之相应地发生变化，以及部分员工因各种原因，在其现有状况和应有的状况之间会存在一定的差距，加之员工踏入新的工作领域时，为了尽快地让员工进人工作状态，实现较好的工作业绩，培训是企业的首要选择。所以针对上述问题我们将对公司进行相关的培训需求分析。 二、培训需求分析的目的和性质 1、有助于了解受训员工现有的全面信息。 2、有助于了解员工的知识、技能等需求。 3、有助于了解员工对培训的态度。 4、可以获得管理者的支持。 5、有助于估算培训成本。 6、有利于避免浪费。 7、有助于使培训做到合理化。能够提供测量培训效果的依据。 三、需求分析实施的方法和过程 在需求分析实施过程中，主要采取问卷调查法。 1 、培训需求分析对象及内容： (1)中层 管理人员培训需求调查： 了解中层 管理人员对培训（ 内容、培训方式 ） 的需求情 况。 (2)员工培训需求调查： 了解员工对培训（ 内容、培训方式 ） 的需求情 况，员工可以根 据所在岗位对工作技能的要求、自 我发展计 划 及公司发展对自 身 素质提升 的要求等。 (3)高 层 管理人员培训需求调查： 了解高 层 管理人员对培训（ 内容、培训方式 ） 的需求情 况，以及根 据公司总 体 发展规 划 对培训总 体 设 计 的建 议 与 意 见调查。 2 、调查问卷结 构 及内容 调 查 问 卷 结 构 分 为 两 个 部 分 ， 第 一 部 分 为 培 训 意 愿 和 需 求 调 查 ， 目 地 为 了 解 调查 对 象 的 培 训 意 愿 、 对 度 培 训 工 作 的 评 价 及 个 人 的 培 训 需 求 ； 第 二 部 分 为 对 培 训 的意 见 和 建 议 。 四 、 培 训 需 求 调 查 统 计 结 果 及 分 析 1、 培 训 需 求 及 现 状 调 查 统 计 分 析 问 卷 调 查 中 培 训 意 愿 、 现 状 调 查 调 查 及 培 训 需 求 共 设 置 了 9 个 调 查 项 ， 具 体 详见 附 录 一 、 二 。 五 、 培 训 的 意 见 及 建 议 1、 您 在 工 作 中 遇 到 了 哪 些 困 惑 ？ 希 望 通 过 培 训 得 以 解 决 (1)、 困 惑 一 ： 专 业 知 识 继 续 深 入 与 扩 充 ...
