1 员职业素养 培 训 提 纲 引言：木桶原理：其核心内容为：一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木块，而恰恰取决于桶壁上最短的那块。根据这一内容，可以有两个推论：其一，只有桶壁上的所有木板都足够高，那木桶才能盛满水。其二，只要这个木桶里有一块不够高度，木桶里的水就不可能是满的。 如果把企业的管理水平比做三长两短的一只木桶，而把企业的生产率或者绩比做桶里装的水，那影响这家企业的生产率或绩效水平高低的决定性因素就是最短的那块板。 一个企业要想成为一个结实耐用的木桶，首先要想方设法提高所有板子的长度。只有让所有的板子都维持“足够高”的高度，才能充分体现团队精神，完全发挥团队作用。在这个充满竞争的年代，越来越多的管理者意识到，只要组织里有一个员工的能力很弱，就足以影响整个组织达成预期的目标。 项目部本年度对员工提出以下要求： 一：对公司忠诚 新时期下作为一名作为一名企业的员工就要忠诚于所在的企业,忠诚于所在的岗位，昌恒公司在资金 紧 张 的前 提下花 巨 资建 设一流 的工作环 境 ，给 员工提供 优 质 的生活 环 境 ，是对员工的厚 爱 ，员工应 该 用忠诚给 于回 报 。 1、 做任 何 事 情 要站 在老 总 的立 场 上思 考 问 题 ； 2、 与 上级 分享 你 的想法； 3、 时刻 维护 公司的利 益 ； 2 4、 琢 磨 为 公 司 赚 钱 ； 5、 在 外 界 诱 惑 面 前 经 得 起 考 验 。 二 ： 对 待 自 己 的 岗 位 要 敬 业 随 着 社 会 进 步 ， 人 们 的 知 识 背 景 越 来 越 趋 于 相 同 。 学 历 、 文 凭 已 不 再 是 公司 挑 选 员 工 的 首 要 条 件 。 很 多 公 司 考 察 员 工 的 第 一 条 件 就 是 敬 业 ， 其 次 才 是 专业 水 平 。 一 般 大 型 企 业 用 人 的 原 则 ： 有 德 有 才 破 格 重 用 有 德 无 才 培 训 使 用 有才 无 德 限 制 录 用 无 德 无 才 坚 决 不 用 。 1、 工 作 的 目 的 不 仅 仅 在 于 报 酬 ； 2、 提 供 超 出 报 酬 的 服 务 与 努 力 ； 3、 乐 意 为 工 作 做 出 个 人 牺 牲 ； 4、 模 糊 上 下 班 概 念 ， 完成工 作 再 谈休息； 5、 重 视工 作 中的 每一 ...
