1 / 8 员工失职问责管理规定 第一条 目的 为进一步强化公司各岗位在岗人员的工作责任意识，严格管理，坚决杜绝各类职务失职行为，以及不作为、慢作为、乱作为的行为，以期建立“能者上，庸者下，平者让”的高效、良好的管理机制。特制定本规定。 第二条 适用范围 本规定适用于******公司全体员工（含试用期员工）。 第三条 原则 一、 公正、公平、公开、实事求是； 二、 谁主管、谁负责； 三、 “四不放过”：责任原因未查明不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过； 四、 教育与惩罚相结合，问责与改进相结合。 五、 对问责追究对象在其工作职责范围内、管辖的部门与经营管理活动过程中，由于故意或者过失不履行职责或者不正确履行职责，或者拖延履行，以致造成经济合同纠纷、安全事故、工作效能低下、企业合法权益受损或者在社会上造成不良影响 或后 果 的，都 要 进行责任追究。 六 、 在追究过错 责任的同时 ，应 当 主动纠正错 误 ，以便 及时 采 取 补 救 措施，避 免 或者尽 量 减 少 不良后 果 的发 生 。 七 、 责任核 定要 过程与结果 并 重 ；在问责事项 发 生 后 ，不单 看 事情 的后 果 ，还 要 看 员工处理事情 过程中的态 度 和 行为是否 及时 、努 力 和 负责。 第四条 问责追究机构 和 权限 由公司董 事长 任问责组 长 ，副 总 经理、行政 部经理与董 事长 秘 书 为组 员，组 成问责追究核 查小 组 ，全面 负责问责追究核 查工作，代 表 公司对各部门或员工出 现 的相关责任问题 分 别 给 予 相应 处理。 2 / 8 问责小组组长负责总体的领导、指导、指示、决策工作。小组成员负责责任事项的日常核查、核实、督办、促办、情况汇报、处罚建议上报、处罚结果落实等具体工作。 第五条 主要定义 一、失职行为——主体是指： 1 、 在岗人员对本职工作拒绝、放弃、推诿、不完全履行职责（不尽职尽责），不正确履行职责，不符合要求、标准、规定时限的行为； 2 、 拒不执行或者不认真执行领导的指示、决策和交办的工作任务；不落实上级有关决议或决定事项的作为行为； 3、 无意但违反规章制度的作为行为； 4、 应该作为而没有作为、应该检查而没有检查、应该完成而没有完成的作为行为； 5、 故意不作为的作为行为； 6、 故意违反规章制度的作为行为； 7、...
