1 建龙钢铁控股有限公司 制度编号：900A 101901 制度页数：共10 页 员工异动办理管理规定 编 制 人：季海卿 审 核 人：岳桂菊 批 准 人：张志祥 主办单位：人事行政部人力资源处 发布日期：2007 年03 月15 日 生效日期：2007 年03 月15 日 第一章 总 则 第一条 为了建立有序的人事异动管理机制，规范异动办理流程， 特制定本规定。 第二条 异动办理原则： 1、人员调动以有利于生产、经营管理的原则； 2、关键岗位人员在缺员情况下，不得办理同级异动； 3、坚持分权限管理的原则（详见附件一《异动审批权限表》）。 第三条 异动办理包括新进入企手续、试用期转正、公司内（间） 异动。 第四条 各类异动均由各公司人力资源部门负责办理。 第五条 本规定适用于控股公司(包括本部及各子公司)。 第二章 异动手续 第六条 新进入企手续办理 1. 人力资源部门需做好与用人单位的协调、后勤等新员工入职准备 工作； 2. 新员工持《录用通知书》、指定地点的《入职体检报告》及身份 证、学历证等相关资料原件到人力资源部门办理入职手续，人力资源处协助新员工办理《入职会签单》（见附件三）并与新员工签订劳动合同； 3. 人力资源处于新员工报到日准确、完整地将员工基本信息录入系 统，并建立员工档案。 第七条 试用期转正办理 2 1 、人力资源处根据员工劳动合同年限确定员工试用期时间，督促用人单位完成试用期考核，根据试用期考核结果办理转正（或辞退）手续，并在人力资源系统中录入转正相关信息。 2 、员工试用期转正后（应届毕业生于见习期满考核合格后），当月1 5 日（含）以前转正者，于转正当月开始享受月绩效奖金；当月 1 5 日以后者于次月开始享受月奖金。 第八条 公司内（间）异动办理 1 . 员工平级调动要以充分发挥员工专长、有利于公司生产经营为前 提，对于个人申请的调动，各级主管要严格审核把关，对非工作需要或申请人不适应原岗位要求的，原则上不予调动；关键岗位员工调动与本人所学专业不符者，原则上不予调动。 2 . 异动员工，一般情况当月 1 5 日以前异动者，异动当月起在新单 位按照新岗位标准核发全月薪资；当月 1 5 日（含）以后异动者，于异动次月起在新单位按照新岗位标准核发全月薪资；特殊情况依照《异动审批单》（见附件四、五）审批意见执行。 3 . 公司间异动员工须在新单位重新签订劳动合同和办理社会保险。 4 . 一级主管(含)以...
