员工手册（参照刑法等法律和规范制定）（原创） 上一篇 / 下一篇 2008-01-25 00:23:42 查看( 106 ) / 评论( 2 ) / 评分( 3 / 0 ) 公司机构设置及基本职能 总经办：公司各部门主管、总经理议事机构。 公司办：公司总经办决议执行机构，及行政事务主管部门，文印、档案管理、法律、公关、接待等。 财务部：公司财会、审计、仓储、奖惩执行事宜主管部门。 人力资源部门：公司员工招聘、考核、评查、培训、福利保障、学习与锻炼、工会等事宜主管部门。 策划部：公司企划、广告宣传、促销、信息收集、市场调研及分析、资源整合。 后勤保障部：物业卫生及设备维护等管理、公司内外安全、公司各项物资采购等事宜主管部门。 文艺部：公司演艺区域服务、组织、管理、内外交流、婚庆礼仪、文艺节目编排制作等事宜的主管部门。 体育部：公司泳池、锻炼、区域服务、组织、管理等工作主管部门。 餐饮部：公司餐饮区域服务、组织管理等工作主管部门。 网络图如下： 东方明珠文化体育有限公司 企业纲领 本纲领规定了公司的根本制度及任务，具有最高的约束效力。公司全体员工都必须以本纲领为根本的工作准则，并且有维护纲领尊严、保证纲领的职责。任何员工都不得有超越纲领规范的特权。 第一章 总纲 第一条 公司是依法成立、以追求利润最大化和社会效益兼顾为目的而组建的经济团体。公司的财产为全体股东所有。 第二条 员工决定公司的生命，公司的生存与发展依赖每一位员工的努力与贡献；公司影响员工的未来，公司提供员工展示个人价值的平台，并保障员工的生存及发展需求。 第三条 公司的经营实行公开、公平、公正的原则。在保障公司商业机密及员工个人隐私的同时，最大限度地实现公开，使员工能了解公司经营状况及发展概况；保障员工知识性、专业性的同时，最大限度地实现公平竞争，使员工能享受平等待遇；在保障管理人员权利的同时，最大限度地实现公正，使员工能获得同一尺度的对待。 第四条 公司的管理实行区域负责制和民主监督、级别监督、部门监督的原则。公司确保管理人员对所管辖区域的绝对权力，管理人员在岗位职责内就所管辖区域工作对公司全面负责；同部门上级管理人员对下级管理人员工作实行监督，但禁止越级指挥及指令；员工对所在区域管理人员的工作活动进行监督，实施民主评议制度；相关部门互相检查，工作互相监督。 第五条 公司员工一律平等。公司保障员工的合法权利和利益，维护员工之间平等、团...
