新乡市新良粮油加工有限责任公司 员工推荐奖励制度 (各经营单位适用) 文件类别: 制度文件 文件编号: XL-2013-017 撰写单位: 人力资源管理中心 版 本: 第一版 发行日期: 二零一三年八月 机密等级: □机密 ■一般 合计页数: 共 6页 核准 审核 制定 1 员工推荐奖励制度 一、目的 为了拓宽招聘渠道，满足公司快速发展中人才引进的需要，倡导全体员工共同参与公司的人力资源管理，特制定本奖励办法。 二、适用范围 1.适用人群：公司全体在职员工，但不包括公司人力资源部工作人员及各厂区人事性岗位员工。 2.适用岗位：以人力资源中心标明适用员工推荐的岗位为准。 三、推荐原则 1.公平、公正、公开原则； 2.自愿推荐原则； 3.推荐有奖励原则； 四、资格要求 1.推荐人要求：公司在职员工。 2.被推荐人资格要求：满足标明需员工推荐的岗位任职要求的人选。 3.推荐人与被推荐人不存在因推荐工作而发生任何利益关系。 1）被推荐人员为推荐人的直系亲属，需在推荐时申明； 2）推荐人提供的被推荐人简历应该准确真实，不能有协助被推荐人做任何隐瞒和伪造，否则将取消其推荐候选人的资格； 3）如被推荐人员在任何刑事犯罪记录，或者其他严重影响工作的疾病或传染性疾病，推荐人需如实向公司申明，不可故意隐瞒。 五、基本程序 1.招聘岗位发布：当空缺职位招聘困难且公司急需人才时，由人力资源中心根据部门的用人需求，将拟招聘岗位的任职资格和主要职责在公司公告栏、Q Q 群、O A 系统或其他形式向员工发布通知，鼓励进行内部推荐。鼓励招聘岗位主要有中高层管理人员、核心技术人员和车间一线工人等，具体要求以员工推荐岗位为准。推荐人要注意公告的有效期。 2.简历推荐：员工根据人资中心发布的招聘信息，如有合适人员推荐，填写《内部推荐表》（附后）向人资中心推荐候选人，并将被推荐人的个人简历提交人资 2 中心。 3 .面试通知：人资中心收到推荐资料后，在第一时间内对资料进行初步审核。通过审核的应聘者，公司人资中心结合相关用人部门按招聘流程组织面试，最终确定录用与否。 4 .面试结果：面试后一周内，人资中心负责将面试结果反馈给推荐人及被推荐人。如有特殊情况未能在此期限内完成，必须向推荐人说明。 六、推荐成功和奖励办法 1 .推荐成功的标准： 1 ）如员工推荐的候选人不符合空缺职位的要求，推荐人不享受任何奖励； 2 ）如员工推荐的候选人符合空缺职位的要求，且已通过...
