项目A内容分值实际得分考评人1 在报告环节:最全面、最认真的+2会议主持人2 在分享环节:准备充分、分享全面的+2会议主持人3 在会议中,汇报内容最有激情的+2会议主持人4 老员工推荐专员、主管级人员入职,对推荐人奖励+3行政人事组5 老员工推荐经理级人员入职,对推荐人奖励+3行政人事组6 老员工推荐总监级及以上者入职,对推荐人奖励+5行政人事组7 老员工推荐经人力资源部确认有效简历者奖励+1行政人事组8 当月出勤为满勤且无迟到、早退记录+2行政人事组9 部门当月全体成员出勤无异常,部门全体加分+2行政人事组10举报违纪 (早退、旷工、擅自离岗、未佩戴工牌、办公室吸烟等)+2行政人事组11 出差报告详细,受到直接上级认可者+2部门领导12 出差费用开支在标准内节省200元以上者+3财务部135S管理月度排第1 、2 名,部门全体员工加分+2行政人事组14员工提出合理化建议,经公司领导采纳的+5行政人事组15 月度受过公司奖励者(嘉奖、记功、记大功)+5行政人事组16担任内部讲师进行公司公共课程培训+2行政人事组19评为月度优秀培训天使者奖励+2行政人事组出差管理日常行为规 范培训管理南 昌 项会议室管理新 员工激励考勤管理20当月培训积分排名第1名者奖励+2行政人事组21 当月培训积分排名第2、3名者奖励+1行政人事组22 筹备企业文化活动中有效协助者奖励+1行政人事组23 突发事件临机处置得当者+3行政人事组24 正确引导员工、化解员工矛盾突出者+2行政人事组252627备注:1、所有积分项目都是按个人每次进行加减分;2、部分积分奖励项目是有设置积分的上限,扣分无下限;3、各项目积分都是按月度进行统计,信息来源自信息提供部门。4、总部人力资源、各子公司行政人事组对积分管理办法负有解释权,可根据实际情况做项目增减。其他加分项备注项目 B内容分值实际得分双月不超过+4分1 没有请假而缺席的-3双月不超过+4分2 会议中未经许可接听电话的-3双月不超过+4分3 迟到10分钟以内的-34 迟到10分钟以上的(含)-55 会议中电话铃响的-36 会议中处理与会议无关事情的-37 会议后未各自整理会议位置的-3新员工激励8 试用期内离职者,扣部门负责人积分-39 当月考勤异常涉及扣薪资者-310 例行检查早退、不在岗者-211 旷工1天(含以上)者-512请霸王假者、部门负责人未按规定审批请假、外出等流程者-313 例行检查不在岗,有特殊原因但未知会人力资源部者-314 包庇违纪(早退、擅自离岗、吸烟、工牌等)者-315员工当月考...