日 照 海 川 文 具 有 限 公 司 员 工 晋 升 管 理 流 程 一 、 目 的 为 了 提 升 公 司 员 工 的 个 人 素 质 和 能 力 ， 充 分 调 动 全 体 员 工 的 主 动 性 和 积 极 性 ， 激 发 员 工上 进 心 与 创 造 力 ， 做 到 人 尽 其 才 、 各 尽 其 能 ， 达 成 优 良 的 工 作 绩 效 。 并 在 公 司 内 部 营 造 公 平 、公 正 、 公 开 的 竞 争 机 制 ， 规 范 公 司 员 工 的 晋 升 、 晋 级 工 作 流 程 ， 特 制 定 本 制 度 。 二 、 适 用 范 围 海 川 文 具 有 限 公 司 全 体 员 工 均 适 用 。 三 、 各 部 职 责 1 、 公 司 各 部 门 、 各 车 间 、 各 科 室 负 责 人 负 责 本 部 拟 晋 升 员 工 的 筛 选 、 提 名 、 审 核 工 作 。 2 、 人 事 部 负 责 起 草 、 制 定 、 修 改 并 完 善 《 员 工 晋 升 管 理 流 程 》， 编 制 所 有 岗 位 职 责 和 任职 资 格 ； 负 责 公 司 所 有 员 工 晋 升 信 息 的 搜 集 、 汇 总 与 归 档； 对所 有 晋 升 员 工 的 晋 升 进 行监督审 核 ， 并 及时向总 经理 汇 报； 负 责 副经理 以上 人 员 的 任 职 资 格 的 审 查， 并 组织用 人 部 门 及相关人 员 对其 按照 拟 任 职 岗 位 要求进 行考评； 3 、 部 门 经理 对主 任 及以下人 员 的 晋 升 予以评审 、 考核 、 核 定 ； 对本 部 门 副经理 及助理 有提 名 和 推荐责 任 ， 对副经理 及助理 予以评审 、 考核 ， 并 报总 经理 批准。 4 、 公 司 总 经理 负 责 对公 司 副总 经理 、 分 公 司 经理 、 公 司 高级 技师、 工 程 师、 公 司 各 部 经理 、 总 经理 助理 、 各 部 副经理 及其 他特 殊岗 位 人 员 晋 升 的 综合考评与 批准； 5、 公 司 董事 长负 责 对公 司 总 经理 、 副总 经理 晋 升 的 批准和 任 命。 四、 晋 升 管 理 规 定 （一 ）、 晋 升 机 制 遵循的 原则 1、 公 司 员 工 的 晋 升 ， 必须以公 司 发 展需要为 基...
