管理职级 专业职级 技术职级G14000G26000G38000D12500D23500D34500D45500D56500D67500D78500M14000M25000M36000M47000M58000薪资等级结构表薪资等级薪级基本工资 职务工资技能工资学历津贴职级表职级高级经理高层管理者总监8000中级工程师无最高管理层 副总经理 管理者代表兼总助总工程师6000无6500高级工程师M69000M73000M84000M95000M106000M117000M122500M133500M144500M155500M166500E12000E22500E33000E43500E54000E64500E75000C1500初级:50元/月;中级:100元/月;高级:300元/月月;硕士:400元/月;博元/月;中级:100元无主管/主任经理副经理中层管理者基层管理者50004000金牌专员工程师/技师银牌专员工程师/技师高级专员高级工无3000C21000C31500C42000C52500C63000C73500实习生学徒A1500初级工初级工A21000A31500A42000备注: 制度,每一个职级确定了该范围内薪资的大概区间,各部门需要根据部门的特殊情况套用,对于销售部门和技术研发部门,其薪资应该是以:基础工资(基本工资,照各个职级的最低薪级标准确定,对于财务、人事等部门建议根据岗位的重要程度和市场的薪资水平确定薪级,生产一线的员工参照现有薪资标准,生产部办公室人2、薪资等级制度和积分制度相结合,此制度作为年底评优和发放奖金的重要依据
积分制度的思路:将公司鼓励的行为用积分的形式表现出来,最终,在自然年的目(年度旅游,增加有薪假期,住房补贴、交通补贴、带薪培训、申请住房公积金、股权激励等)的依据,积分统计时间为:1月1日到12月31日;3、薪资等级结构表副经理