得分加权得分得分加权得分10.000.0020.000.0030.000.0040.000.0050.000.0060.000.0070.000.00合计0合计评分标准序号个人承担任务（20%）计划完成时间实际完成时间工作量(天)员工自评 部门主管考评①实际完成时间滞后超过50%;(0分)②实际完成时间滞后50%~10%;(50-90分)③按时的完成该项任务;(95分)④提前出色的完成该项任务.(100分)0.000.00考核期间： 年 月 日 至 年 月 日岗位：姓名：部门：研发类员工绩效考核表序号描述权重1完整性文档格式满足规范或标准的程度以及文档内容涵盖范围满足规范或标准的程度计算公式：内容覆盖率=已包含要求条目数量/规范要求涵盖数量32可追溯性文档版本变更控制的程度33可读性文档可被同行（专业知识结构及水平相近的人）有效理解的程度44规范性(抽查项)代码编写格式、风格与公司规范要求的符合程度4部门主管考评文档（10%）①文档编写格式完全不符合规范要求,主要内容涵盖规范要求要素不足70%;(0分)②文档编写格式基本符合规范要求,主要内容能够涵盖规范要求要素的70%;(1分)③文档编写格式完全符合规范要求,主要内容涵盖规范要求要素的90%以上;(2分)④文档编写格式完全符合规范要求,主要内容100%涵盖规范要求，同时能够根据项目特点，对文档格式及主要构成部分进行优化及推广.(3分)2.5工作完成质量(25%)评分标准员工自评①文档版本变更无任何记录，且之前版本文档无保存;(0分)②文档版本变更有历史记录，但之前版本文档无保存;(1分)③文档版本变更有详细记录，包括变更原因、内容、时间、变更人等信息，但之前版本文档无保存;(2分)④文档版本变更有详细记录，包括变更原因、内容、时间、变更人等信息，且之前所有版本文档均留底保存，可随时查阅.(3分)2.5①文档内容可读性很差，语句结构混乱，段落不清，于其所要表达的意思差异较大，基本无法正常阅读;(0分)②文档可读性差,部分段落划分、语句结构不清,需作者讲解才能让同行（专业知识结构及水平相近的人）阅读者理解的部分不超过50%;(1分)②文档可读性一般，语句结构及段落划分没有明显问题，需要作者讲解的部分不超过30%;(2分)③文档可读性良好，需要作者讲解的部分不超过10%;(3分)④文档可读性极高，同行（专业知识结构及水平相近的人）阅读者无需作者讲解，即可理解并掌握整个文档内容.(4分)2.5①代码的编写完全不符合公司规范要求;(0分)②不符合编码规范的问题类型数量少于5个;(1分)③不符合编码规范的问题类型数量少于3个;(2分)④熟悉编码规范，严...
