员工薪酬福利管理制度 Q/ HQ 3.1.3.4—2014 一、目的 为了适应物业服务公司组织结构调整的要求，使员工能够与企业共同分享发展所带来的收益，增强薪酬的激励性，以达到公司吸引人才，留住、激励人才的目的，同时体现公司注重员工成长发展的规划，特制定薪资薪酬福利管理体系。 二、 适用范围 本规程适用于西安华旗物业服务有限公司员工薪资福利管理工作。 本规程规定了员工薪资福利管理的要求和方法 三、相关定义 3.1 薪酬福利体系原则 符合法律和公司规范，保持人员薪酬福利规划与公司发展目标实现的同步，保障员工公平获得报酬的权益，保障各类奖惩、激励的合法及其效率，促进物业服务公司的发展和员工收入的持续增长。 3.1.1 坚持效率优先、兼顾公平的分配原则 3.1.1.1 与组织构架相配套； 3.1.1.2 因事设岗，因岗配人，以岗定薪； 3.1.1.3 薪随岗移，岗变薪动；上岗则有，下岗则无。 3.1.2 坚持考核上岗、易岗易薪的原则 3.1.2.1 完成任务突出者，可予以晋级或加 薪；能够完成任务者按 标准 付 酬；完不 成任务或者表 现欠 佳 者，可降 低 其工作岗位 ，和岗位 薪酬。 3.1.2.2 工作表 现及业绩 突出者，如 无适当 的职 务晋升 机 会 给 予时，可在 进行 薪酬晋级，以资激励。 3.1.3 坚持靠 技 能上岗位 ，凭 绩 效拿 薪酬的原则 实行 同岗多 级制。即 可以在 岗位 不 变的情 况 下，对 德 才皆 优、工作业绩 突出、业务技 术达到上一级的水 平者，可以增加 其薪酬待 遇 。 3.2 薪酬福利体系构成 3.3 工资的计算方法： 3.3.1 工资发放日： 每月15 日为工资发放日，发放上月工资。 以员工在一个自然月中的实际工作天数为工资计发单位。 3.3.1.1 实发工资＝应发工资－扣除项目 3.3.1.2 应发工资＝基本工资+岗位工资+绩效工资+福利工资+奖励+有偿服务提成 3.1.1.3 福利工资＝工龄工资＋话费补助＋餐补+其他福利 3.1.3.5 扣除项目：如缺勤扣款、迟到早退旷工扣款、处罚扣款、代扣代缴个人所得税、社保等 3.1.3.6 试用期工资：（基本工资+岗位工资+绩效工资）×80% 3.3.2 福利工资项目包括工龄工资、工作餐津贴、通讯津贴，专项津贴（出车津贴）。 3.3.2.1 工龄工资=工龄津贴标准×本企业连续工龄（以年为单位） 工龄工资流程如下： 入职满 1 年的，50 元/月；入职满 2 年的，100 元/月； 入职满 3 年的，200 元/月；入职满 4 年...
