1 / 13 品 牌 事 业部 职 能 职 责 手 册 2 / 13 一 、组织架构图 3 / 13 二 、部门主要职能 1、根据公司战略规划和品牌策划推广项目的发展目标，在整体的管理框架下，执行各项工作指令，以积极达成战略规划要求、实现品牌推广目标为部门结构组建、工作执行的总原则； 2、根据品牌策划推广目标，负责品牌事业部的体系构建，主导搭建内部策划推广平台并确保流畅运转，持续为公司提供强大业务推广支持，不断提升品牌价值和盈利能力； 3、负责品牌项目策划推广、公司平台项目推广、公司优势资源推介等品牌商务推广工作，完善推广合作细节，确保业务可创收性； 4、负责公司对外广告、促销、活动、推广等活动文案拟定，并监督、执行； 5、负责总公司及各分公司、驻外办事处等机构活动策划和参与 市 场 政 策制 定，市 场 策划等推广活动； 6、针 对特 定的目标客 户 ，通 过 特 定的渠 道 和方 式 ，在特 定时 间 ，传 递 特 定的信 息 。 三、部门各岗位具体工作内容 品牌营运总监 1、 执行公司的战略规划要求，担 负品牌事业部的发展目标，在公司的整体管理框架下，执行总经 办发出 的各项工作指令、 2、 负责品牌事业部核 心 管理体系的构建，确保部门体系的流畅运转，不断发展壮 大品牌策划推广团 队 ，拓 展营 销网 络 和品牌覆 盖 区 域 ； 3、 负责品牌策划推广团 队 、日 常 营 运和管理工作，统 筹 内部成员 的各项职 能的同 步 执行，充 分调 动团 队 主观 能动性，不断优化 品牌策划推广项目操 作和内部管理流程 ，提升部门效 率 和营 运管理能力； 4 / 13 4、 根据战略规划和销售目标要求，分解制定部门年度规划、季度计划、月度计划，实现各项销售目标； 5、 完成上级领导安排的一切临时事务。 品 牌 经 理 1、 制定品牌发展战略及品牌营销战略； 2、 拟定并监督执行品牌的年度推广计划、月度计划、节假日活动规划和品牌发展计划； 3、 制定品牌年度公关及促销活动计划，安排淡旺季专项营销推广； 4、 制定品牌广告策略、活动策划和特定事件策划； 5、 对市场进行科学的预测和分析，为品牌的发展制定产品拓展及开发策略； 6、 拟定并监督执行品牌市场调研计划； 7、 拟定并监督执行品牌塑造流程及营销活动流程； 8、 制定品牌的延伸策略，并为新项目上市制定品牌推广计划和预算; 9、根据品牌总结的工作...
