品 质 经 理 入 职 工 作 方 案 报 告 人：班 帅 日 期：2012-10-23 班帅 第 1 页 2 0 2 2 -4 -2 4 第 1 页 共 1 0 页 目录 前言 1. 组织结构 1.1 组织架构 1.2 部门职责 2. 体系管理 3. 标准化管理 3.1 程序流程 3.2 检验标准 3.3 闭环作业 4. 项目管理 5. 供应商质量管理 6. 品质控制 6.1 原辅材料控制 6.2 产线品质控制 6.3 出货品质控制 7. 生产现场管理 8. 成本控制 9. 客户投诉 10. 检测设备/仪器/工具的管理 11. 文件管理与统计控制 12. 相关部门协调管理 13. 部门目标与绩效考核 13.1 部门目标 13.2 绩效考核 13.3 教育培训 13.4 企业文化 14．品质改善活动推进 14.1 QCC 品管圈 14.2 7S 活动 14.3 改善提案制度 班 帅 第 2 页 2 0 2 2 -4 -2 4 第 2 页 共 1 0 页 根 据 公 司 质 量 方 针 和 质 量 目 标 ， 制 订 并 组 织 实 施 本 部 门 的 质 量 管 理 计 划 和 目 标 ， 组 织下 属 开 展 标 准 化 体 系 的 完 善 、 维 持 以 及 产 品 的 标 准 管 理 、 产 品 质 量 事 故 处 理 等 工 作 ； 组 织下 属 开 展 原 辅 材 料 、 成 品 和 生 产 过 程 检 验 、 检 测 等 工 作 ， 保 证 检 验 结 果 的 公 正 性 、 准 确 性和 及 时 性 ， 控 制 检 测 费 用 ， 提 高 工 作 效 率 和 服 务 质 量 ， 以 满 足 公 司 各 部 门 业 务 和 客 户 的 需要 。 1.组 织 结 构 为 了 将 品 质 管 理 工 作 系 统 化 ， 标 准 化 ； 而 要 对 进 料 ， 产 线 ， 入 库 ， 出 货 ， 投 诉 处 理 ， 还 要 包 括 体系 完 善 和 部 门 建 立 。 组 织 架 构 品 质 经 理 QE QC 主 管 文 员 SQE PQE CQE IQC IPQC OQC 7S 推 动 文 控 1.1 部 门 职 责 为 贯 彻 质 量 体 系 管 理 ， 促 进 公 司 产 品 品 质 管 理 及 质 量 改 善 活 动 ， 保 证 为 客 户 提 供 满 意的 产 品 及 优质的 服 务 ， 以 达到公 司 利益最大化 ， 特拟定以 下 职 责 ： 1.1.1 贯 彻 公 司 质 量 方 针 ，不断完 善 ...
