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品质部门的管理思路或步骤

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品质部工作规划 品质部依托于公司质量体系,组织开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作;开展原辅材料、成品和生产过程检验、检测(可靠性试验)等工作,保证检验结果的公正性、准确性和及时性,控制检测费用,提高工作效率和服务质量,以满足公司各部门业务和客户的需要。具体如下: 一、品质部组织架构、工作职责 1 、组织架构 以上为总体规划架构,具体需依据公司实际情况增加人员。 2 、工作职责 品质部部门职责 1.职责制定公司质量管理目标及相应的实施方案; 2.负责公司产品质量的考核工作; 3.负责产品生产所需物料的进料检验,制程检验,成品检验及出货检验; 4.负责对内,对外质量信息的收集,整理,分析,处理及反馈工作; 5.负责客户投诉,客户抱怨的处理; 6.负责对公司质量事故的调查,分析,跟踪,处理,结果呈报及资料存档; 7.负责对公司品质持续改进工作的发展; 8.负责所有供应商的考核和评估; 9.负责组织陪同客户进行成品验货工作; 10.负责组织成品,原材料的型式试验,寿命测试工作; 11.负责公司检验,测量和试验设备的控制管理,计量工作; 12.负责组织公司质量体系的内部审核及外部审核的支持与陪同工作; 13.负责对公司员工品质意识的培训与教育; 14.负责对生产过程中首件的确认; 15.负责与驻厂的客户品质代表进行沟通有关品质标准; 16.负责参与业务部进行订单审查工作; 17.负责公司产品认证之关键件进料管理; 18.负责公司产品各阶段的检验标准的制定与发放; 19.负责公司质量成本的统计,分析以及每月品质例会的召开; 经理岗位职责: 1.健全各级人员质量责任制,并 严 肃 贯 彻 执 行,推 行全面 质量管理活 动 。 2.认真 贯 彻 执 行国 家 质量方针 、政 策 、公司的目标。 3.合 理改进和规 范 工艺 流 程,及时 指 导 、处理、协 调和解 决 产品出现 的品质问 题 ,确保 生产工作的正 常 进行; 4.负责公司质量队 伍 的管理以及人才 的培养 ,负责对本部门人员进行培训、考核 5.负责本部门管理制度 的制订、检查、监 督 、指 导 、考核等 管理工作 6.负责对公司产品进行质量策 划 ,全面 负责公司质量管理工作,负责公司各部门质量考核指 标制订及产品质量指 标统计。 7.负责对公司计量器 具 进行管制,建 立 健全计量器 具 管理制度 。 8.负责本公司产品实现 过程中标识和...

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