. 精选范本 商业广场招商计划书 第一部分 招商策划 一、项目总定位 （一）统一宣传口径 1、宣传总精神：象山城市商业新财富中心 2、顺应象山新一轮开发趋势，应运而生。华翔奔腾鼎力巨献，政府首推，十大重点工程的重中之重。 3、抢占中国四大渔港的核心区位，与大润发共同构筑象山城市新商业配套中心及标志性建筑群落，打破象山传统商业模式，引领象山城市商业全面升级。 4、融合现代地产和商业运作理念之精华，借鉴吸收国内外商业名街的成功经验，整合国际商业模式和盛泽本地文化，为象山人民和国内外客商打造一个与上海、宁波比肩同步，全新全能的商业舞台，打造成国际化、本地化、专业化融汇互动的象山商业广场！ 5、近十二万平方米 的建筑面积 ，集 国际一流 大型 超 市、著 名家 电 卖 场、数 码 广场、专业百货 、娱 乐 休 闲 、餐 饮 、商务 办 公 、酒 店 公 寓 多 功能为一体 的中高 档 shopping mall，汇聚 万千人流 、物 流 、资 金 流 、信 息 流 ，将 成为新象山的真 正 核心商业区。 （二）招商定位 作为象山及周 边 唯 一的中档 偏 上的 shopping mall,我 们 重点吸纳 具 有 品 牌 知 名度 、经营 正规 、运营 良 好 的品 牌 商家 ，以 满 足 大众 全方位消 费 需 求 。 （三 ）业态 定位 吸纳 宁波奉 化，慈 溪 大润发商业广场的业态 规 划精髓 并 结 合象山消 费 文化，以 各 类 品 牌店 、大卖 场、大餐 饮 、大娱 乐 为核心，规 划了 丰 富而合理的业态 ，包 括 各 类 品 牌 店 、特 色 店 、百 货 、电 器 卖 场、超 市、书城等 。采 用 多 元 化经营 模式，一站 式商业广场，满 足 各 界 人士 的消 费 需 求 。 . 精选范本 第二部分 招商计划 （一）统筹计划内容 统筹计划内容指的是以我们要做的事情为线索，按先后次序排序、合理安排。时间跨度为招商全面启动至开业。 （一）招商阶段划分、招商目标和时间安排 阶段划分：招商筹备阶段、主力店招商阶段、全面招商阶段、运营调整阶段四个阶段。 招商目标：由于步行街的商家是需要不断调整、优化的，原则上讲，招商工作不是招满了就结束了。但为了明确方向，特定目标如下： 1 、 截止到 2 0 1 0 年 1 2 月，基本完成步行街主力店、次主力店（大商铺）的招商。 2 、 截止到 2 0 1 1 年...
