商业银行经营管理 第一章 1
商业银行是以追求利润最大化为目标,能向客户提供多种金融服务的特殊的金融企业
盈利是商业银行产生和经营的基本前提,也是商业银行发展的内在动力
商业银行通过三种途径产生:一,从旧式高利贷银行转变过来的;二,以股份公司形式组建起来的;三,由国家(政府)作为主要出资者组建的
商业银行在现代经济活动中有信用中介、支付中介、金融服务、信用创造和调节经济等职能,并通过这些职能在国民经济活动中发挥着重要的作用
商业银行的业务活动对全社会的货币供给有重要影响,并能成为国家实施宏观经济政策的重要基础
大多数商业银行都是按公司法组建的
它们的组织结构一般可分为四个系统,即决策系统、执行系统、监督系统和管理系统
一国构建其商业银行体系的基本原则是:有利于银行业竞争;有利于保护银行体系的安全;使银行保持适当的规模
各国的商业银行类型不尽相同,主要的类型有全能银行和职能银行,全能银行可经营部分或全部证券业务以及其他业务,职能银行则不能经营证券承销等非银行业务
但目前国际商业银行正在朝全能化趋势发展
商业银行经营管理的目标是在保证资金的安全性、保持资产的流动性基础上争取最大的盈利
自 2 0 世纪 7 0 年代以来,商业银行的经营环境发生了巨大变化:在布雷顿森林体系崩溃和金融创新浪潮的冲击下,汇率、利率多变加大了银行经营的难度和风险;金融衍生工具的发展既为银行提供了新的市场,也使银行面临更激烈的竞争
为了保持商业银行体系的稳定,提高商业银行的经营效率,加强国际间协调,在改进对商业银行监管技术的同时,商业银行也在改善其内部控制
第二章 1 .商业银行资本的内涵不同于一般公司的资本内容,其内涵较为宽泛,除了包括股本、资本盈余、留存收益在内的所有者权益外,还包括一定比例的债务资本,如资本票据、债券等