精品文档---下载后可任意编辑S 公司的奥特莱斯 Z 项目可行性分析的开题报告一、讨论背景随着时代的进步和消费习惯的改变，越来越多的消费者选择到奥特莱斯购物。奥特莱斯商场以商店销售以往季节或库存积压的品牌商品为主要特点，相对于传统的商场，价格通常会较低，而且面积通常很大，配有停车场、餐厅等配套设施，方便顾客消费。在中国，奥特莱斯商场进展的比较晚，但在一些大城市已经逐渐受到消费者的欢迎。S 公司是一家具有多年商业运营经验的企业，一直致力于进展奥特莱斯商场。在多年的运营过程中，S 公司积累了丰富的经验和优秀的人才，具备了开发、建设和运营奥特莱斯商场的能力。在此背景下，S 公司决定开展 Z 项目的可行性分析，以探讨奥特莱斯商场的进展前景和可行性。二、讨论目的和意义本次讨论的主要目的是对 S 公司开发的 Z 项目进行可行性分析，以了解该项目是否具备投资价值和商业价值。具体目标如下：1.了解市场需求，分析奥特莱斯商场的优势和劣势；2.分析竞争环境和市场定位，确定项目的商业模式和进展方向；3.评估投资风险，制定风险防范措施；4.分析财务指标，确定项目的投资回报期和盈利能力；5.提出合理的建设方案和运营管理方案，为 S 公司的奥特莱斯商场开发提供参考和指导。三、讨论内容和方法本次可行性分析主要涉及以下内容：1.市场分析。通过市场调查和分析，了解奥特莱斯商场的市场需求和进展前景，探讨其优势和劣势，确定其商业模式和进展方向。2.竞争分析。通过对竞争对手的分析和评估，了解市场竞争状况，提出差异化定位和战略，确定市场定位和经营特色。3.投资分析。评估项目的投资风险，制定风险防范措施，确定项目的投资规模、投资结构和资金来源，以及投资收益预测。4.财务分析。通过财务数据分析和模拟，确定项目的投资回报期和盈利能力，提出合理的财务方案和风险管理方案。精品文档---下载后可任意编辑5.建设规划和运营管理。根据讨论结果，提出合理的建设方案和运营管理方案，确保项目的顺利实施和良好的经营。本次讨论采纳的方法主要包括文献资料分析法、问卷调查法、案例讨论法和市场分析法等。四、讨论进度计划本次可行性讨论分为以下几个阶段：1.项目启动。确定讨论目的、内容和规划，组建讨论团队，制定详细的讨论计划。2.市场调查。对市场进行调查和讨论，了解市场需求和进展前景。3.商业模式和进展方向确定。分析竞争环境和市场定位，确定项目的商业模式和进展方向。4.投资评估。对...
