精品文档---下载后可任意编辑W 百货公司开展电子商务的案例讨论的开题报告一、 讨论背景随着互联网的普及和电子商务的兴起，越来越多的传统零售企业开始将电子商务作为其新的增长点。万达百货作为中国最大的商业运营企业之一，其业务涵盖商业地产、文化旅游、金融投资等多个领域，在国内拥有众多商业综合体。然而随着近年来电商的崛起，城市商业综合体的地位越发受到冲击。为了应对市场变化，万达百货开始尝试在电商领域寻求突破，提高自身市场竞争力。二、 讨论目的本讨论旨在分析万达百货公司开展电子商务的情况，解析其电商战略的特点和成功经验，为其他传统零售企业提供借鉴和参考。三、 讨论内容1. 对万达百货电商业务的现状进行概述，包括平台规模、业务模式、服务内容等方面。2. 分析万达百货电商战略的特点，包括品牌塑造、商品定位、精细化运营等方面。3. 探讨万达百货电商战略的成功经验，并结合市场讨论数据验证其有效性。4. 提出建议，分析万达百货电商业务所面临的挑战，并提出相应的对策和未来进展方向。四、 讨论方法1. 文献资料法：通过查阅大量相关文献，收集分析电商的进展历程、经验以及技术背景；2. 案例讨论法：通过对万达百货企业的电商案例深化分析其成功的原因与关键环节；3. 市场调查法：通过市场数据的分析和调查讨论，对万达电商的市场地位和进展潜力进行评价。五、 讨论意义1. 有助于了解万达百货企业在电商领域的实践情况，为其他传统零售企业提供参考。精品文档---下载后可任意编辑2. 帮助企业认识到，电商进展对于传统零售业态的重要性和必要性。3. 为企业提供一定的思路和建议，协助其在电商领域的进展规划和战略制定上寻求突破。
