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XX集团战略规划房地产板块

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(地产板块)康达信房地产咨询中心XX 集团战略项目组2024 年 6 月目录前言 5第一部分我国房地产产业背景讨论 第一章我国房地产业的进展现状 住宅地产市场 商业地产市场 第二章我国房地产产业政策分析 第三章我国房地产业的进展趋势 行业长期向好 市场逐步法律规范 技术进展加速 区域差异较大 波动带来机遇 集中度不断提升 新的融资途径 企业带来挑战 第二部分 XX 地产现状分析 第四章运营绩效 业务总量 业务构成 成长能力 盈利能力 第五章资源边界 土地储备和项目资源 人力资源 第六章核心能力 深港资源优势 土地资源优势 政策资源优势 上市融资平台 品牌资源优势 第三部分标杆企业的战略解读和借鉴 第七章华润置地的第三次战略转型 第八章招商地产的稳健多元化 第九章美国汉斯地产的地产基金模式和代建模式 第四部分战略分析 第十章 XX 地产战略分析 战略分析的全局视野 我国地产的三大分化趋势 XX 战略分析 第五部分 XX 地产战略规划 第十一章 XX 地产总体战略规划 理念体系 目标体系 业务模式 价值链定位 产品定位 区域定位 资源和能力 战略阶段 第十二章战略举措 第十三章战略保障体系 品牌规划 组织管控 人力资源 精品文档---下载后可任意编辑风险管理 第六部分战略实施 第十四章 XX 地产进展战略之三年实施计划 总体运营 组织管控 业务体系 前言XX 地产进展战略问题的提出自 2024 年以来,随着土地“招拍挂”制度和以银行信贷为核心的调控政策的实施,我国房地产行业终于在逐步市场化的过程中,开始建立属于“资本”的新的商业规则。国家对“土根”和“银根”两个关键环节的监控,既抬高了房地产行业的准入门槛,更直接考验行业内企业的“经营能力”,这种能力并不是一种虚无缥缈的东西,它跟融资、土地猎取、内部运营、设计、营销、品牌和服务、行业整合等等都息息相关。未来的房地产公司,只有在多个方面做到“均好”才能建立起自身的核心专长。在 21 世纪第一个十年,XX 地产在 XX 集团的呵护下阔步前行。内部借助与集团内其他产业的相互协助,地产业务得到快速进展,营业收入比重始终占集团总收入的 80%以上,占集团利润总额的 60%左右,凸显地产业务在集团中的核心地位,制造了具有 XX 特色的地产商业模式。外部,近期 XX 集团荣获“2024 中国房地产百强企业”第 39 位,彰显了“XX 地产”在国内地产行业的品牌价值。进入“十二五”之际...

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