精品文档---下载后可任意编辑YM 煤业集团综能公司人才流失问题诊断报告开题报告开题报告一、讨论背景YM 煤业集团综能公司是我国大型煤炭企业之一，具有较强的市场竞争力和良好的进展前景。然而，在企业进展的过程中，人才流失问题一直是困扰企业的难题之一。由于种种原因，部分核心员工和高级管理人才不断离职，大大影响了企业的持续进展和稳步壮大。针对 YM 煤业集团综能公司人才流失问题，进行深度调查和分析，探究其中的原因和解决方法，将有助于企业从根本上解决该问题，促进企业持续稳健进展。二、讨论目的和意义本论文旨在深化分析 YM 煤业集团综能公司人才流失的原因和后果，并提出有效的解决方法，达到以下目的：1.了解 YM 煤业集团综能公司人才流失的现状和原因，为企业制定科学合理的人才策略提供依据。2.分析人才流失给 YM 煤业集团综能公司带来的影响，提出针对性的解决方案，以保障企业的持续进展。3.提高 YM 煤业集团综能公司人力资源管理的水平，为企业建立稳定的人才队伍提供指导。三、讨论内容和方法本论文将以 YM 煤业集团综能公司为例，采纳文献调查法、问卷调查法、访谈法、案例分析法等综合讨论方法。具体讨论内容包括：1.调查 YM 煤业集团综能公司人才流失的现状，分析离职员工的职业生涯规划与企业管理策略的关系。2.分析 YM 煤业集团综能公司人才流失的影响，包括对企业进展、品牌声誉、人才引进等方面的影响。3.探究 YM 煤业集团综能公司人才流失的原因，包括个人因素和企业因素，并分析各因素间的相互影响。精品文档---下载后可任意编辑4.提出 YM 煤业集团综能公司人才流失的解决方案，包括加强企业文化建设、改进管理制度、提高薪酬待遇、优化员工福利、加强对人才的培育和人才引进等方面的措施。四、论文进度安排本论文计划完成的时间为两个月，具体进度安排如下：第一周：综合调研 YM 煤业集团综能公司人才流失的现状和影响，撰写调研报告。第二周至第三周：设计、编制调查问卷，开展问卷调查。第四周至第五周：访谈离职员工，了解其离职原因和职业规划，以及企业管理策略对其决策的影响。第六周：分析 YM 煤业集团综能公司人才流失的原因和影响，确定论文主要内容和讨论方法。第七周至第八周：收集企业管理相关文献，采纳文献调查法讨论人才流失的政策原因和解决方法。第九周至第十周：分析实际案例，思考人才流失现象的深层原因。第十一周至第十二周：对数据和文献进行归纳总结，整理出...
