精品文档---下载后可任意编辑上航旅游集团进展战略讨论的开题报告一、选题背景及意义随着旅游业的快速进展，旅游市场呈现出日益繁荣的态势，旅游业已经成为国民经济中不可忽视的重要支柱产业。上航旅游集团是中国最大的综合旅游服务供应商之一，隶属于中国东方航空集团公司，旗下拥有东方航空、上海航空等航空公司以及酒店、旅行社、景区等业务板块，且在旅游服务领域占有重要地位。然而，随着旅游市场的竞争加剧，上航旅游集团也面临着诸多挑战和机遇，如何进一步优化自身业务结构、提升品牌影响力、拓展新的市场领域，已经成为上航旅游集团面临的重要问题。因此，本讨论旨在探究上航旅游集团进展战略，帮助其在新经济和新时代背景下构建良好的进展路径，提高市场竞争力和盈利能力，进一步推动中国旅游业的快速进展。二、讨论目标和内容讨论目标：1.分析上航旅游集团的企业文化、经营理念和进展历程，为进一步讨论提供基础数据和理论支持。2.探讨上航旅游集团的现状与未来进展趋势，了解旅游市场环境和竞争优势。3.讨论上航旅游集团在新经济和新时代背景下的进展战略，提出优化业务结构和拓展市场空间的建议。4.评估上航旅游集团的进展战略的可行性和实施效果。讨论内容：1.企业文化、经营理念和进展历程的分析2.旅游市场环境和竞争优势的调查和分析3.新经济和新时代背景下上航旅游集团进展战略的讨论4.进展战略的可行性评估三、讨论方法本讨论采纳了多种方法，包括文献讨论、问卷调查、专家访谈和SWOT 分析等。精品文档---下载后可任意编辑1.文献讨论：对相关文献进行综合分析，梳理出上航旅游集团的企业文化、经营理念、进展历程、竞争优势等方面的内容，为讨论提供基础数据和理论支持。2.问卷调查：针对上航旅游集团的员工、客户和合作伙伴进行问卷调查，了解上航旅游集团的服务质量、品牌影响力、客户需求等方面的情况，为讨论提供实证数据。3.专家访谈：邀请上航旅游集团的高管、旅游专家等进行深度访谈，了解其对于旅游市场环境和上航旅游集团进展战略的看法和建议。4.SWOT 分析：针对上航旅游集团进行 SWOT 分析，分析其自身优势、不足、机会和威胁等方面的情况，为制定未来进展战略提供依据。四、讨论意义1.为上航旅游集团提供进展战略的指导和参考，优化业务结构，拓展市场空间，提高市场竞争力和盈利能力。2.为其他旅游企业提供经验借鉴，促进旅游业的健康进展。3.通过本讨论，进一步拓展旅游业讨论的深度和广度，为旅游业学者和从...
