精品文档---下载后可任意编辑不当督导与组织承诺、工作投入的关系讨论中期报告尊敬的老师和同学们：我今日很兴奋与大家分享我的中期报告，这是我的讨论项目“不当督导与组织承诺、工作投入的关系讨论”的中期报告。首先，我简要介绍了本讨论的背景和目的。随着中国经济的快速进展和企业的不断壮大，组织管理和人力资源管理变得越来越重要。不当督导是影响员工工作投入的一个重要因素，假如员工没有得到恰当的的督导和支持，他们可能会感到不满和不安，导致他们的投入程度不高。本讨论旨在探讨不当督导对组织承诺和工作投入的影响。接下来，我介绍了本讨论的理论框架和假设。 根据社会交换理论的基本原理，我们假设员工对组织的承诺和工作投入是基于雇主提供的回报和支持。假如雇主不支持员工或者提供错误的指导，员工会感到失望和不满，最终可能导致员工的承诺和投入程度下降。其次，我介绍了本讨论的讨论方法。我们计划采纳问卷调查的方法，通过向员工提供有关他们的督导和组织承诺、工作投入的问题，并收集员工人口统计学信息和相关背景信息。我们将使用结构方程模型来分析数据。最后，我总结了讨论的进展和下一步计划。目前，我们已经收集了一部分数据，并在进行数据分析。我们计划在未来几周内完成数据收集和分析，撰写最终的讨论报告。谢谢大家的关注和支持！
