精品文档---下载后可任意编辑东航酒店集团进展战略讨论开题报告一、讨论背景酒店业是一个具有活力的领域，在中国国内各大城市进展迅速。随着人们生活水平的提高，酒店服务质量要求也越来越高，因此以星级酒店为代表的高档酒店市场正逐步成为旅游行业内一个极具潜力的市场。况且加入酒店行业不同于其他行业，酒店市场与旅游业相辅相成，酒店业的高速进展也为中国的旅游业带来了新的机遇。上海东方航空酒店管理集团成立于 1997 年，是国内首批进入酒店业的航空公司。经过多年的进展与探究，东航酒店集团已经成为了一家拥有良好品牌影响力的酒店会展运营商。目前，东航酒店集团已经在全国范围内拥有 30 多家酒店，涉及五星级精品酒店、城市商务酒店、度假酒店、中式庭院酒店等不同类型的酒店。在市场竞争日益激烈的今日，东航酒店集团必须不断寻找优势和突破口。同时，随着国内经济的进展和旅游市场的增长，东航酒店集团与市场的短板正在逐步缩小，集团亟需建立更为全面、完善和系统的进展战略。因此，对东航酒店集团进行进展战略讨论，对于提高其核心竞争力，打造强劲的进展优势，具有重要的意义和价值。二、讨论目的和意义2.1 讨论目的1.掌握东航酒店集团的进展历程、现状、优势和劣势。2.调查分析当前酒店行业的市场进展状况以及竞争情况。3.讨论浅析东航酒店集团的市场营销策略，提出改进建议以提高集团市场竞争力。4.整合评估集团资源，探究多元化进展模式，确立未来进展目标。2.2 讨论意义1.对于东航酒店集团而言，本讨论可以帮助其深刻了解自身的实力和市场定位，为其未来的进展制定切实可行的进展战略。2.对于酒店行业而言，本讨论可以为行业未来的进展提供合理的参考，为形成健康的市场竞争环境做出贡献。3.对于学术界而言，本讨论将为酒店行业的进展以及企业的进展提供一定的讨论思路和理论基础，参考价值较大。精品文档---下载后可任意编辑三、讨论内容和方法3.1 讨论内容讨论内容主要包括以下几个方面：1. 掌握东航酒店集团的进展历程、现状、优势和劣势。2. 调查分析当前酒店行业的市场进展状况以及竞争情况。3. 讨论浅析东航酒店集团的市场营销策略，提出改进建议以提高集团市场竞争力。4. 整合评估集团资源，探究多元化进展模式，确立未来进展目标。3.2 讨论方法讨论方法主要包括以下几个方面：1. 文献资料法。查阅和分析有关酒店行业相关的经济学、市场营销、管理学等学科的书籍、期刊、报告、论文和统计数据，全面了解...
