【最新卓越管理方秦您可自由编劉（人力资源知识）人力资源调硏提纲20XX 年 XX 月人力资源部访谈提纲（业务部门）访谈人：访谈时间：纪要人：纪要时间：目录1. 访谈目标 12. 被访谈人员基本资料 13. 访谈内容 13 ・ 1 组织机构的运作模式 13・2 人员岗位编制管理 23.3 人事管理 33 ・ 4 招聘管理 33.5 考勤（时间）管理 43・6 薪酬和福利管理 63.7 绩效管理和激励 93.8 员工发展 93・9 夕卜籍人员管理 113.10 项目小组的管理 113.11 对未来管理及信息化的期望 113.12 其它 11业务访谈1. 访谈目标为了对 A 公司人力资源现状及需求进行全面细致的了解，汉普 SAP 事业部 A 公司 HR 工作组特制作了这份访谈提纲。为了保证访谈的有效性，于访谈开始之前将提交给 A 公司人力资源部，我们的访谈工作将于些基础上进行。访谈希望达成如下目标：1、了解 A 公司人力资源管理于企业中所处的战略位置以及业务分布情况；2、了解 A 公司人力资源部于人事信息管理、组织和岗位管理、考勤、招聘、薪酬福利、激励、员工发展等业务现状；3、了解 A 公司人力资源业务和企业的各项生产运作活动之间的关系；4、了解 A 公司人力资源业务面对的问题和对信息化的期望；2. 被访谈人员基本资料编姓名所于部门职务主要职责备注3. 访谈内容3.1 组织机构的运作模式3.1.1 采用何种管理式？（事业部制，直线职能制，…）是否存项目小组或矩阵式管理模式？请提供组织结构图。3.1.2 公司组织结构的地域分布情况，总部职能和分支机构职能之间的关系？3.1.3 目前人力资源部门开展的主要业务有哪几大类？是否有壹部分人力资源部的业务是由其它部门完成的，比如工资核算由财务部进行。3.1.4 人力资源业务部门的分布情况，集中式或者分布式处理？具体业务分工情况？3.1.5 人力资源业务和其它部门的业务有哪些关联？3.1.6 人力资源管理是否参和企业战略规划？能否提供出决策所需要的关键指标？3.1.7 年初是否作人力资源规划，包括哪些方面的内容？3.1.8 组织结构调整情况调查。3.2 人员岗位编制管理3.2.1A 公司的于册员工总数量和非于册员工数量。3.2.2 是否作过岗位分析，请提供岗位说明书。3.2.3 请介绍岗位定额和编制管理的情况。对空缺岗位如何管理？3.2.4 目前是如何对岗位或员工进行分类管理的？3.3 人事管理3.3.1 公司创建日期?最早壹名员工是何时进入公司的?3.3.2 历史人事信息是如何管理的，管理哪些信...
