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中国移动泰州分公司企业文化体系研究的开题报告

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精品文档---下载后可任意编辑中国移动泰州分公司企业文化体系讨论的开题报告一、选题依据随着经济的不断进展,企业文化日益成为企业进展中不可忽视的部分,而企业文化体系更是企业文化的核心,对企业的长期进展具有重要意义。中国移动泰州分公司是中国电信行业的重要企业之一,其企业文化体系的讨论具有重要的现实意义。二、讨论目的本文旨在探究中国移动泰州分公司的企业文化体系,通过对企业文化的内涵和外延进行分析,对企业的进展方向进行讨论与探讨,同时对企业文化的建设和创新提出相应的建议,为中国移动泰州分公司的长远进展提供一定的指导意义。三、讨论内容1. 企业文化的内涵和外延。通过对相关文献的综合分析,对企业文化的内涵和外延进行梳理,归纳出其核心价值观、企业精神、文化标识等方面的内容。2. 中国移动泰州分公司企业文化的现状与问题分析。分析中国移动泰州分公司现有的企业文化体系,结合公司实际情况,探究其内部存在的问题,为企业文化的建设提供指导。3. 中国移动泰州分公司企业文化建设的实践与探究。查阅相关资料,了解中国移动泰州分公司近年的企业文化建设情况和实践经验,探讨其文化建设的成效及存在的问题,为企业今后的建设提供参考。4. 中国移动泰州分公司企业文化的创新与进展建议。结合中国移动泰州分公司的实际情况,通过对企业文化的创新与进展进行讨论和分析,提出相应的建议和措施,为企业文化的长远进展提供支持。四、讨论方法1. 实地调研法。通过走访和访谈等方式,猎取相关的信息和数据,为讨论提供实证基础。精品文档---下载后可任意编辑2. 文献资料法。通过查阅大量的企业文化和管理方面的书籍、期刊、报纸等资料,梳理相关的文化理论和实践经验。3. 综合分析法。将以上两种方法所述的数据和信息进行综合分析,归纳总结相关结论。五、论文结构及预期完成时间本文将分为五个部分:绪论、企业文化的内涵和外延、中国移动泰州分公司企业文化的现状与问题分析、中国移动泰州分公司企业文化建设的实践与探究、中国移动泰州分公司企业文化的创新与进展建议。估计完成时间:两个月。

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