精品文档---下载后可任意编辑中国铁建责任成本管理系统的设计与实现的开题报告一、选题背景及意义企业责任成本管理是企业实现社会责任的重要途径。目前，我国明确要求企业将社会责任纳入企业战略和进展规划中，提倡企业加强自身社会责任的履行，提高社会责任的透明度，推动企业后续的可持续进展。企业责任成本管理系统是现代企业管理中的重要组成部分，也是实现企业社会责任的基础保障。选择中国铁建作为讨论对象，意义在于能够深化掌握这一行业的责任成本管理需求，并依此设计出适合实际业务的成本管理系统，提升企业的管理水平以及对外界的社会形象。二、课题讨论目标和讨论内容1.讨论目标(1) 建立符合中国铁建企业实际情况的责任成本管理框架，并结合互联网+等技术手段，设计出高效且有用的责任成本管理系统；(2) 针对责任成本管理中存在的风险因素进行深化讨论，并提出有效的风险防范措施，保障企业长期的可持续进展。2.讨论内容(1) 整合企业内部各部门的责任成本信息，建立全方位的责任成本管理体系；(2) 运用计算机技术和互联网+等技术手段，实现责任成本的采集、计算、分析等工作；(3) 确认当前企业面临的风险因素，并提出明确的风险防范措施。三、讨论方法1. 理论分析法：分析企业责任成本管理的理论基础、现状和进展趋势，讨论企业责任成本管理的标准法律规范和实际应用情况；2. 实证讨论法：对中国铁建进行深化调研，搜集和整理企业需要采集的责任成本信息以及企业管理过程中存在的问题和挑战；3. 经验法：通过借鉴其他行业的企业责任成本管理实践和应用经验，提出符合行业特点和企业实际情况的成本管理框架和实施方案。四、讨论计划及进度安排精品文档---下载后可任意编辑1. 前期准备工作：对中国铁建进行调研，搜集企业责任成本信息和讨论资料，了解现行的责任成本管理模式，制定实施计划。2. 框架设计和系统规划：根据企业需求和实际情况，设计达成可操作的责任成本管理框架，并规划责任成本管理系统的设计和部署。3. 系统开发和测试：根据指定的责任成本管理框架，进行系统开发和测试工作，确保系统的可靠性和数据的安全性。4. 系统上线和运维：责任成本管理系统上线后，对系统进行监测和维护，及时处理发现的异常情况，确保责任成本管理系统的平稳运行。五、预期成果本讨论的预期成果是：1. 提出适合中国铁建企业实际情况的责任成本管理框架和系统设计方案；2. 实现完整的责任成本管理系统，能够满足企业日常的管理需...
