精品文档---下载后可任意编辑中条山集团公司可持续进展战略讨论的开题报告一、讨论背景随着全球经济的进展和资源环境问题的凸显，企业的可持续进展已经成为了一个重要的议题。中条山集团作为一家以矿业资源开发、建筑工程、房地产开发等为主营业务的企业，面临着越来越多的社会责任和环境压力，因此需要制定可持续进展战略，实现经济、社会和环境的协调进展。二、讨论意义本讨论旨在探讨中条山集团公司的可持续进展战略，为企业制定可持续进展战略提供参考，并对相关利益相关方提供决策支持，从而实现企业的经济、社会、环境三方面的可持续进展。三、讨论内容1. 中条山集团公司的经营环境分析，包括宏观经济环境、政策环境、社会环境和市场环境等方面；2. 中条山集团公司的可持续进展概况及其现状分析；3. 中条山集团公司的可持续进展战略制定的必要性和重要性，以及可持续进展战略的设计和实施；4. 中条山集团公司可持续进展战略的评估和监控，包括对可持续进展战略制定的监控和评估。四、讨论方法1. 文献资料法，收集、整理中条山集团公司的相关资料，系统性地分析公司的可持续进展现状和问题；2. 问卷调查法，通过调查企业内部员工、外部利益相关方的意见和建议，探讨中条山集团可持续进展战略；3. 专家咨询法，邀请有关领域专家对中条山集团公司的可持续进展问题进行深化讨论，提出策略和建议。五、讨论预期成果1. 对中条山集团公司的可持续进展现状进行全面的分析，阐明可持续进展问题；精品文档---下载后可任意编辑2. 提出一整套中条山集团公司可持续进展战略，包括方案制定、方案实施、方案推广；3. 制定可持续进展战略的监控和评估机制，并在可持续进展考核指标体系、社会责任评估和企业管理等方面提交相关建议。六、讨论计划本讨论的时间估计为 6 个月，具体讨论计划如下：第一阶段（1 个月）：文献资料收集和整理，初步建立中条山集团公司的可持续进展问题的讨论框架；第二阶段（2 个月）：开展问卷调查和专家咨询，收集各方面数据和建议；第三阶段（2 个月）：制定可持续进展战略，对方案进行设计和实施；第四阶段（1 个月）：制定监控和评估机制，并进行实践应用和后续跟进；第五阶段（1 个月）：撰写讨论报告并进行论证和沟通。
