企业管理概论课程测试试题VIP免费

企业管理概论试题1企业管理概论试题课程代码：00144一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)1．下列有关企业含义正确的表述是(B)A．企业是以市场为导向、以社会责任最大化为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织B.企业是以市场为导向，以盈利为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织C．企业是实行自主经营、自负盈亏的社会组织D.企业是依法设立、依法经营的民间组织2．由两个以上的个人共同出资，通过签订协议而联合经营的企业属于(A)A．合伙制企业B.个人业主企业C．有限责任公司D.股份有限公司3．企业管理的二重性是指(C)A．生产属性和经营属性B.计划属性和市场属性C．自然属性和社会属性D.经济属性和文化属性4．尽管人们对企业管理的具体职能说法不一，但认识比较一致的三个职能是(D)A．计划、协调、控制B.计划、组织、指挥C．计划、组织、用人D.计划、组织、控制5．在一个学习型组织中，最佳的学习单位是(D)A．班组B.车间C．科室D.团队6．公司制企业最高的权力机构是(A)A．股东大会B.董事会C．高层经理班子D.监事会7．甲企业是一家只生产食品包装袋的小企业。由于该企业产品单一、工艺简单、规模小，所以最适合实行的组织形式是(B)A．直线职能结构B.直线结构C．事业部结构D.矩阵结构8．哈默和钱皮在《企业再造工程》一书中，将当今市场的特征概括为3C，即(B)A．顾客、竞争、合作B.顾客、竞争、变化C．顾客、消费、竞争D.顾客、合作、变化9．企业文化的作用对象只有一个，即(A)A．企业B.产品C．市场D.人11．安索夫的战略管理理论认为，企业经营战略由四个要素构成，它们分别是(A)A．产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用B.战略目标、战略内容、战略重点和战略步骤C．企业使命、经营哲学、经营宗旨和战略目标D.总成本领先战略、差异化战略、目标集聚战略和优质产品战略12．按照麦肯锡的战略环境矩阵分析法，如果一个企业要对某个行业进行重点投资，则该行业应该落在(B)A．野猫区B.明星区C．金牛区D.瘦狗区13．甲企业所生产的儿童玩具目前市场需求饱和，竞争十分激烈，企业的经营实力属于中等。该企业在制定市场战略决策时，应当选择(B)A．扩张型市场战略B.维持型市场战略C．撤退型市场战略D.多种组合市场战略14．在采用经济评价法对企业的技术开发进行评价时，课题收益率的大小除了与课题预计收益额和预计开发费用有关外，还取决于(C)A．研发人员的水平B.国家的政策、法规C．课题开发的成功概率D.国际、国内经济形势15．在企业管理中，劳动定额的直接作用一是组织生产，二是(D)A．调控生产进度B.为控制成本提供依据C．组织员工培训D.组织分配16．对于质量体系的全部质量活动，可以概括为以下四个过程，即(A)A．设计、制造、使用、辅助生产和服务B.设计、工艺准备、制造和销售C．设计、制造、销售和服务D.设计、制造、检验和销售17．企业在实行顾客满意营销的市场开拓谋略时，顾客的满意度具体体现在三个层次上，即(C)A．物质满意层、心理满意层、精神满意层B.物质满意层、文化满意层、心理满意层C．物质满意层、精神满意层、社会满意层D.物质满意层、心理满意层、社会满意层18．下列四种筹资方式组合中，所有筹资活动均为间接融资的是(D)A．银行贷款、赊购商品和发行股票B.银行贷款、预收货款和发行债券C．发行债券、租赁融资和拖欠应付款D.从非金融机构借款、银行贷款和分期付款19．对于企业来说，标准化工作既包括技术标准化工作，也包括(B)A．生产标准化工作B.管理标准化工作C．营销标准化工作D.服务标准化工作20．企业的岗位责任制有两类。一类是管理人员岗位责任制，另一类是(C)A．研发人员岗位责任制B.领导人员岗位责任制C．操作人员岗位责任制D.辅助人员岗位责任制二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)21．企业文化发展的总趋势将呈现出(ABCE)A．国际化B.本土化C．多元化D.模式化E．人性化22．企业市场需求分析的内容包括(ABC)A．总体市场的调查和分析B.细分市场需求的调查和分析C．用户和消费者产品需求趋势分析D.资源环境调查和分析E．文化环境调查和分析23．可供企业选择的人才使用战略方案有(ABCDE)A．岗位轮换使用战略B.台阶提...