精品文档---下载后可任意编辑目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（ Trainer ） 3 三、提交需求（ Needs ） 4 四、联系我们（ Contact ） 5 附、淘课介绍（ Taoke ） 6 附 1 淘课商城 6 附 2 培训宝工具 6 附 3 培训人社区 6 附 4 淘课企业学习讨论院 7 精品文档---下载后可任意编辑一、课程介绍（Course）2.1 概要信息课程时长:8 小时授课讲师：蔡正光博士课程价格：课程编号：575332.2 培训受众人事行政经理及有关人员2.3 课程收益课程收益：
1. 本部门涉及哪些成本？
2. 如何有效地降低控制部门――管理费用？
3. 人工费用的控制;四、考核与奖惩2.4 课程大纲课程大纲第一讲本部门涉及哪些成本？1、本部门费用――管理费用 2、人工成本――管理费用与产品生产成本――人工费第二讲如何有效地降低控制部门――管理费用？1、控制依据---费用预算 2、控制方法 3、操作表、单 4、制度 第三讲人工费用的控制 1、管理人员新酬结构的讨论2、管理人员新酬的控制 3、管理人员新酬的降低方法 4、标准用工的讨论――与工程技术部门5、工人新酬结构的讨论 6、工人新酬的控制 7、工人新酬的降低方法 8、高招――同成本或者低成本留住人的方法 第四讲考核与奖惩 1、制度、措施、办法 2、台账与数据 3、考核 4、奖惩精品文档---下载后可任意编辑二、讲师介绍（Trainer）蔡正光博士常驻地性别价格编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介蔡正光老师简介华富顿咨询集团高级咨询师、管理学博士，清华大学特聘讲师、复旦大学 MBA班特聘讲师、国家人力资源管理师课程主讲老师，美国 AITA 认证国际职业培训师；多家企业管理顾问师。曾就职于海尔集团、麦肯锡公司。曾参加过的项目企业有：万和集团、格力空调、格兰仕、创维、 TCL、健力宝、美的、平安保险、哈药集团、德力西、大虎打火机、汇源果汁、海天机械曾 负 责 过 项 目 企 业 ： 浙 江 舜 力 特 、 苏 尔 达 、 奥 雷 士 等授课特点：系统、专业、实战主讲课程：1、企业全面的系统经营与管控2、企业法律规范化系统管理3、企业战略系统管理4、企业文化系统建设5、企业危机管理系统6、企业人力资源系统管理7、企业销售系统管理8、优秀管理者自我卓越修炼系统9、企业品牌与营销管理系统10、高效团队建设与执行力11、营销总监系统培训12、企业培训师系统训练主要提供咨询服务：1、集团管控综合解决方案...
