精品文档---下载后可任意编辑企业员工归因方式及其与自我控制和责任心的关系讨论的开题报告一、选题背景及意义：员工归因方式是指员工对于个人成功或失败的事件进行解释的方式，包括内部归因和外部归因两种方式。内部归因指将结果归因于自己的能力、努力、决策或行为等内在因素，而外部归因则将结果归因于外在因素，如运气、机会、环境等。员工的归因方式对于个人的心理状态、态度和行为具有重要影响。在企业管理中，了解员工的归因方式，可以通过合理激励和培训，提高员工的自我控制和责任心，从而促进企业的进展。二、讨论问题：1. 员工的归因方式对于自我控制和责任心的影响是怎样的？2. 不同岗位的员工归因方式存在差异吗？3. 企业如何利用员工的归因方式来提高员工的自我控制和责任心？三、讨论方法及步骤：本讨论采纳问卷调查法，结合个案分析的方法，对于一定数量的企业员工进行调查和分析。具体步骤为：1. 设计问卷，包括员工的基本信息、归因方式的量表以及自我控制和责任心的量表。2. 选定讨论对象，进行问卷调查，并对问卷结果进行统计和分析。3. 选取几个代表性个案，进行深化访谈和分析，进一步探讨员工归因方式与自我控制、责任心的关系。4. 对讨论结果进行归纳和总结，提出相关建议和措施。四、论文结构：本文共分为以下几个部分：1. 绪论：包括讨论背景、讨论意义、讨论问题、讨论方法和步骤、论文结构等。2. 文献综述：对员工的归因方式、自我控制和责任心的讨论进行综述和分析。3. 讨论方法：包括问卷设计、讨论对象的选择和问卷调查、数据分析等。4. 讨论结果分析：对问卷结果和个案分析结果进行分析和解释。5. 结论与建议：对讨论结果进行总结，并提出相关建议和措施。6. 参考文献：列出文中所引用的参考文献。
