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1 概要信息课程时长:3 小时授课讲师:田军课程价格:8500 元课程编号:2152942
2 培训受众企业主管领导、企业策划部、营销策划部、人力资源部、办公室、企业员工
3 课程收益课程首先介绍了企业文化的作用和内容,提出了企业文化新概念的定义
继而对三大识别系统要素逐项分析,明确“关键点”的核心内容,各项内容如何进行操作,如何进行掌控,如何取得成果
最后归纳了系统内外几个关系问题,提纲挈领,挖掘规律,有较强的实战指导意义和理论讨论价值
课程对于学习和巩固企业文化知识,快速建立和运行企业识别系统,深化探讨和讨论企业文化课题和进展规律,具有重要的参考价值
课程亮点:1、直入要害:直接讲授识别系统中最核心的内容,把万能钥匙交给学员
2、概念新颖:提出一些新概念
与传统课程相比,信息前沿,视野开阔,富有朝气
3、案例互动:避开空洞理论说教
案例具体,印象深刻,现场互动,形式活泼
4、规律探讨:探讨部分要素规律
提出命题,仁者见仁,智者见智,抛砖引玉
4 课程大纲引言部分介绍课程修订前后内容差别
第一单元 企业文化和三大识别系统第一部分 企业文化新概念从三个系统角度提出了企业文化新的概念定义
第二部分 企业文化作用总结了企业文化的四种功能和作用
第三部分 企业识别系统由视觉识别系统、行为识别系统、理念识别系统组成
第二单元 三大识别系统的关键点第一部分 视觉识别系统的关键点分析介绍了视觉识别系统的