精品文档---下载后可任意编辑企业雇主品牌建设讨论——以安利(中国)公司为例的开题报告一、讨论背景和意义随着市场竞争的日趋激烈，人才已成为企业的重要资源，对企业的进展和成长至关重要。如何吸引、留住和激励优秀人才，已成为企业管理的一大挑战。而企业的雇主品牌，是吸引和留住优秀人才的重要因素之一。随着互联网的快速进展，企业雇主品牌的建设和传播已经成为企业管理的一个新领域，备受关注。本文以安利(中国)公司为例，探讨企业雇主品牌的建设和传播策略，具有重要的理论和实践意义。安利(中国)公司是一家跨国企业，产品覆盖保健、化妆品、家居、办公用品等领域，以直销为主要销售模式，拥有众多的分销商，员工数量也达到了数万人。如何吸引和留住优秀人才，对于公司的未来进展至关重要。因此本文旨在通过分析安利(中国)公司的雇主品牌建设和传播策略，总结企业雇主品牌的基本要素和建设策略，为其他企业的雇主品牌建设提供有价值的启示。二、讨论目的和内容本文旨在通过对安利(中国)公司的讨论，对企业雇主品牌的建设和传播策略进行总结和分析，具体包括以下三个方面：1、分析安利(中国)公司雇主品牌的建设特点和策略，总结雇主品牌的基本要素和建设策略；2、分析安利(中国)公司雇主品牌的传播策略，包括宣传方式、传播渠道和对象等方面，总结企业雇主品牌的传播策略和方法；3、探讨企业雇主品牌建设对吸引和留住优秀人才的影响，分析其对企业进展和成长的作用和意义。三、讨论方法和数据来源本文采纳案例讨论法和文献分析法相结合的方法，主要数据来源包括：1、安利(中国)公司的相关资料和官方公开信息，如企业年报、宣传手册、招聘广告等；2、相关学术讨论和企业雇主品牌建设案例的文献资料。精品文档---下载后可任意编辑四、论文结构安排本文估计包含以下部分：第一章 绪论介绍讨论背景和意义，阐述讨论目的和内容，说明讨论方法和数据来源，简述论文结构安排。第二章 安利(中国)公司雇主品牌建设特点和策略分析主要分析安利(中国)公司的雇主品牌建设特点和策略，总结雇主品牌的基本要素和建设策略。第三章 安利(中国)公司雇主品牌传播策略分析主要分析安利(中国)公司雇主品牌的传播策略，包括宣传方式、传播渠道和对象等方面，总结企业雇主品牌的传播策略和方法。第四章 企业雇主品牌建设对吸引和留住优秀人才的影响主要探讨企业雇主品牌建设对吸引和留住优秀人才的影响，分析其对企业进展和成长的作用和意义。第五章 结论与展...
