精品文档---下载后可任意编辑伊利集团海外业务成长战略讨论的开题报告一、讨论背景及必要性随着世界经济的全球化进程加速，中国的企业在海外市场上获得了快速增长和广泛认可。伊利集团作为中国乳制品行业的领导者，在过去几年中通过收购和企业合作等方式积极拓展了海外市场。然而，伊利集团在海外的市场份额相对较小，业务规模还有很大的提升空间。为实现全球化进展目标，伊利集团需要优化现有的海外业务模式，探究新的海外市场和创新业务模式。因此，本讨论将针对伊利集团海外业务成长战略进行深化讨论，旨在探讨如何通过优化现有的海外业务模式和拓展新的市场来实现伊利集团的全球化进展目标，提高其在全球乳制品市场的竞争力和市场份额。二、讨论目标和内容讨论目标：通过分析伊利集团在海外业务的进展现状和问题，探讨伊利集团的海外业务成长战略，提出针对性的建议和措施，为伊利集团的海外业务进展提供合理有效的战略支持。讨论内容：1. 分析伊利集团在海外市场的进展现状和问题，包括市场份额、营销策略、品牌影响力等方面。2. 探讨伊利集团在海外业务的成长战略，包括市场拓展、产品创新、渠道建设等方面。3. 提出针对性的海外业务进展建议和措施，包括加强品牌建设、提升产品质量、优化营销策略、完善渠道管理等方面。三、讨论方法本讨论采纳 SWOT 分析、 PEST 分析、案例分析等方法，对伊利集团的海外业务进行深化讨论和分析，以确保讨论的全面性和准确性。同时，将通过调查问卷、访谈等方式收集来自海外市场的信息和意见，以提高讨论的针对性和可操作性。四、预期成果本讨论将为伊利集团的海外业务进展提供有益的战略指导和参考，帮助伊利集团制定更加有效的海外业务成长战略，并提高其在全球乳制品市场的影响力和竞争力。
