精品文档---下载后可任意编辑SAFETY TRAINING OBSERVATION PROGRAM单元一认识 STOP 系统前 言前言 3欢迎来到 STOP 2你可以从这本手册得到什么？2STOP 的辉煌成果 2安全理念 3STOP 的运作方式 3STOP 自我研习手册 4团体讨论 5在职训练 5你的每日观察 6联合安全巡察 6损害及冒险行为 7行为及安全：重要的关联 7不安全行为及不安全状况 9沟通：成功的关键 9STOP 和惩戒制度应分开作业 10你对安全的责任 11负起责任 11让安全拥有同等重要地位 12安全观察巡回 13什么是安全观察巡回？14设定标准 15指出安全及不安全行为 15安全观察卡 16观察检核表 18观察报告 20安全观察卡的完成 22复习 24讨论准备 25单元一解答 26精品文档---下载后可任意编辑前言STOP 和杜邦就是安全至上的代名词。现在，就让你和你的公司使用杜邦的STOP 系统，制造公司的成功安全吧！欢迎来到 STOP杜邦安全训练观察计划（Safety Training Observation Program），大家普遍简称为 STOP，是一种以行为为基准的观察计划，能让你拥有达到安全绩效卓越的条件。STOP 训练你实行行动，帮助员工改变某些工作行为，以达到安全之目的。它还能培育观察及沟通技巧，使你能实行积极而正面的步骤，确保一个更安全的工作场所。实际运用 STOP，将可以使你的工作场所在安全绩效及员工沟通方面更上一层楼。“主管的 STOP”是专为各级主管所设计的，包括从资深管理阶层，乃至第一线主管及小组领导人。STOP 是个非惩处性的计划，所以不该列入公司的一般的惩戒制度。这本手册会介绍你认识 STOP 系统，包括其理念、原则及运用的方式。只要你和其他学员，都能积极参加所有的 STOP 活动，那么在训练计划结束之前，你们将会对安全有不同的体会。你可以从这本手册得到什么？在看完这本手册后，你就可以： 了解 STOP 的运作步骤 解释安全及冒险行为之间的关系 解释 STOP 安全观察巡回的目的 了解如何使用 STOP 安全观察检核表及报告STOP 的辉煌成果不管公司规模大小，STOP 几乎在各种事业单位，都有许多成功的案例，其包括工厂、办公、外海钻探、采矿作业、政府机构、电力工厂、保险公司、公用事业及军队。所以无论任何机构，包括你的公司，都能从 STOP 中获益。为什么 STOP 能有如此惊人的成效呢？那是因为 STOP 所根据的原则与技巧，让杜邦公司能在安全方面，居于世界领先地位的功臣。同时这些原则与技巧还精品文档---下载...
