项目部的组织机构设置框图如下： 据本工程的特点，项目部组成以项目经理为首，由三总师及生产、质量、安全等重要部门成员组成的领导班子，分工负责工程的技术质量、施工进度、生产安全、文明及环境卫生等方面的工作；项目部设立了技术质量部、工程计划部、物资设备部、行保部、经营财务部、综合办公室，并配齐各种管理人员，以满足施工生产的需要。 保证安全生产的技术管理措施 一、安全生产目标 安全生产是本工程施工管理的重点，由项目经理全权负责，在安全员、交通协管员的配合下组织工作。 根据我公司的施工保障能力，本工程的安全生产目标是：杜绝重大安全事故，将轻伤频率控制在1 .3 ‰以下。 二、安全生产保证体系 考虑到本工程的重要性，其地理位置、环境条件等因素，经理部将把安全生产放到与工程施工同等重要的位置。 1 、成立以项目经理为中心的安全生产领导小组，全权负责本项目安全生产工作，保证各项措施落到实处。 3 、参施人员进场前一律进行入场安全教育，经考核合格后方准持证上岗。 项目经理 项目付经理 项目总工程师 质量安全科 工程技术科 后勤部 综合办公室 砌筑施工组 土方施工组 抹灰施工组 木工施工组 钢筋工施工组 辅助施工组 材料供应组 混凝土施工组 4、施工过程中通过加强安全交底以及现场专职安全员数量，进行全方位安全监控，消灭安全隐患。（附 安全保证体系框图） 三、主要施工项目安全技术措施 1、安全临时用电措施 ①建立健全临时用电安全管理制度，定期对施工现场的电器设备、临电线路进行全面检修，保证用电安全。 ②电工持证上岗，非专业操作人员严禁私接线路、动用电器。 ③配电系统采用三相五线制分级配 X 电，并有可靠的接零保护。配电箱内电器可靠完好，外观完整，满足防雨、防尘要求，外涂明显色标。 ④临时配电线路按规范架设，采用绝缘导线，禁止使用塑胶软线，严禁成束架空或沿地敷设。 ⑤220V 照明电源按规定布设；有防潮、防雨设施。 2、消防保卫安全措施 ①现场实行消防保卫负责制，建立消防保卫领导小组，派专人负责。 ②以现场施工便道为消防通道，保证消防通道的畅通。 ③现场实行巡逻护场制度，护场守卫佩戴值勤标志，非施工人员禁止进入现场。 ④现场悬挂防火宣传标志，配备足够的消防设备，专人保管，不得挪做他用。 3、现场管理安全管理 ①施工现场的布置应符合防火、防爆、防雷电等安全规定和文明施工的要求，施工现场的生产、生活办公...
