安全生产目标管理制度 一、 目的 对安全生产目标进行控制 二、 范围 本制度适用于本单位范围内 三、 管理职责 （1 ） 安全办负责本制度的编制、修订、督促、检查； （2 ） 各部门负责本部门的安全生产目标的实施； （3 ） 总经理批准安全生产目标
四、 工作程序 （1 ） 制订 安全办根据安全生产方针、管理评审结果、风险评价结果、标准系统评价结果及绩效情况，为不断改进安全管理中的不足之处，起草安全生产目标，在征求各部门意见后，由总经理批准实施
（2 ） 实施 总经理为实现安全生产目标提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源
（3 ） 目标分解实施 安全办将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门，确保目标的落实
（4 ） 实施结果考核 安全办负责半年进行一次预考核，每年1 2 月进行全年考核，并将考核结果进行公示，做为安全奖惩依据
（5 ） 安全生产目标的评审及修订 通过考核结果，分析安全生产目标的适宜性及内外部条件变化，对目标进行修订
安全生产责任制管理制度 一、 目的 建立健全、全面落实安全生产责任制，确保企业财产和职工在市场过程中的安全与健康，保证市场持续、稳定、安全发展特制定本制度
二、 使用范围 本制度适用于市场全体员工
三、 术语和定义 安全生产责任制：是根据我国的安全生产方针和安全生产法律法规建立的各级领导、职能部门、岗位操作人员在劳动和生产经营过程中对安全生产应负责和应当改进的安全生产职责做出明确规定的制度
四、 职责 1
总经理负责组织制定、签发本市场各级责任制
部门领导和管理人员要明确对市场安全生产的领导责任，并用实际行动表明对安全生产的承诺
安全员负责在年终对安全生产责任制进行评审和绩效测量
五、 内容与要求 1
安全生产责任制的制定 （1 ） 安全办负责制定安全生产责任制，并由专门的人员进
