安徽省公路桥梁工程公司 泗泗高速公路安徽段路基工程01 标 安 全 目 标 管 理 泗泗高速公路安徽段路基工程01 标项目经理部 二〇一〇年十一月二十八日 目 录 第一章 安全管理目标 第二章 安全责任目标分解 第三章 安全文明责任目标考核制度 第四章 安全生产目标管理体系框图 第一章 安全目标管理 贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,进一步巩固和完善各项规章制度，狠抓项目管理，创造最佳经济效益，特制定泗泗高速公路安徽段路基工程 01标项目经理部 2010 年安全管理目标如下： 1、文明施工达标目标： （1）保证项目合格率 95%以上； （2）一般项目合格率 90%以上； （3）综和得分 95 分以上。 2、安全目标管理 （1）不发生重大工伤、火灾、道路交通等责任事故； （2）重伤频率低于≤0.3‰，杜绝死亡事故，减少一般事故，负伤频率低于≤6‰； （3）控制外租机械设备机损事故和由机损引发的工伤事故； （4）争创集团公司安全示范文明工地。 第二章 安全责任目标分解 一、安全目标管理分解制度 为确保实现项目部制定的安全生产管理目标，责任到人，措施得力，根据安全责任目标的要求，特将安全生产管理目标分解并落实如下： 1、思想保证 项目经理为第一责任人，分管安全的领导和专职安全员为直接责任人，要重视安全教育，提高安全意识，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，用事实和数据说话，对安全生产进行具体监督、检查、指导、落实。 2、组织保证 项目部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，配备专职安全员，分工负责，责任明确，全员参与。 3、技术保证 项目总工及分管各项目的主要工程技术人员要严格按照技术标准和规范制定切实可行的安全技术保证措施和方案，各特种作业人员要严格按照安全操作规程进行操作。 4、经济保证 确保专项安全生产费用的投入使用，鉴定安全生产责任书，实施安全生产奖罚措施。项目部财务负责人要严格按照责任书上的安全生产指标进行奖罚兑现，财务室为最终执行部门。 二、项目管理人员、各班组责任分解情况 项目经理： 江仲明 施工员 组织实施安全技术措施，进行安全技术交底，对施工现场搭建的脚手架和安装的电气、机械设备等安全防护装置都要组织验收，合格后方可使用，不违章操作，组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业，认真检查并消除事故隐患，发生工伤事故立即上报，保护好现场，并参加事故的调查、...
