安全管理的主要内容及工作开展 安全管理是指以国家的法律、规范、条例和安全标准为依据，采取各种手段，对企业的安全状况实施有效制约的一种活动。 企业安全管理包括以下一些基本内容： 规划——安全措施计划 组织——安全活动组织 检查——现场和作业过程的安全检查 评审——安全方案及效果的审核 企业的安全管理手段有：行政的手段；法制的手段；经济的手段；文化的手段；科学的手段等。安全生产管理是企业安全生产客观条件的需要，是企业管理的重要组成部分。目的是通过合理组织生产，使企业在生产过程中减少事故，使企业生产的产品在未来投入使用时无事故隐患，这是调整经营者和劳动者关系的重要内容，是生产经营的保证，是企业获取经济效益的必要条件。安全管理工作贯穿于企业业务的全过程，融入在企业的各项工作中，涉及到企业的方方面面。因此，安全生产是企业全员、全面的管理过程，是一个系统工程。 安全生产管理组织体系，可以归纳为： 决策层：它包括企业法定代表及领导班子成员。他 们 主要起 决策、指挥 作用。贯彻 落 实国家有关安全生产法律、法规，根 据法律、法规制定本企业的安全规章 制度 ，落 实安全规划、健 全安全机 构 、配 备 人 员，保证安全资 金 的投入。 管理层：包括企业的车 间 和职 能 部门 。他 们 主要对安全生产进 行日 常 管理，落 实企业安全生产规章 制度 ，并 负 责 检查落 实。 操 作层：包括企业一线 的操 作人 员。他 们 必须 严 格 执 行企业安全生产规章 制度 ，遵 守 操作规程，杜 绝 违 章 ，防 止 事故发 生。操 作层是安全生产的基础 环 节 。 配 备 安全专 业人 员，是当 今 搞 好 企业安全生产管理的重要条件，因为： 1 )安全生产是人 命 关天 的大 事，不 仅 关系到企业的生存 和发 展关系到职 工的生命 安全和健 康 ，直 接 影 响 着 社 会 稳 定和市 场经济的发 展，只 有具 备 安全生产执 业资 格 的人 ，才 能 从 事安全生产工作。 2 )宪法、劳动法及有关法规、条例都对安全生产方针、政策、技术规定和标准有明文规定和要求，必须配备合格的安全生产技术及管理人员。 3 )安全生产是一门综合性科学，是门系统性很强的交叉学科，安全科学技术的系统知识只有高素质的专业人材才能掌握。 4 )安全生产是保护职工的安全与健康，创造良好的作业环境，以人为本、尊重人...
