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实操魏朱商业模式六要素

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反 复 实 操 "魏 朱 商 业 模 式 六 要 素 " 刻 意 练 习 题 ——2018.11 一 、课程重点: 1、技术创新如何影响商 业 模 式 ? 技 术 创 新 分 为 三 类 : 第 一 , 需 求 导 向 型 创 新 : 以 客 户 需 求 为 本 。 第 二 , 技 术 原 理 导 向 型 创 新 : 如3G、4G、5G 的迭代过程 第 三 , 模式导 向 型 创 新 : 滴滴人工智能 技 术 创 新 按照技 术 变化特点及影响力大小可分 为 三 类 , 对商业共生体影响各不相同: 第 一 , 渐进创 新 。 这类 技 术 仅仅对企业战略有轻微影响, 因为 它会改变公司可以 满足的顾客 需 求 , 但是它对商业模式、共生体没有影响。 第 二 , 重大创 新 技 术 。 这类 技 术 对企业战略有影响, 但是对商业模式和共生体的影响可能会有、可能没有, 这取决于企业再造商业模式的主观能动性。 如 果主观能动性强, 企业就可以 利用技 术创 新 提高企业竞争优势;如 果企业随波逐流、作为 跟随者去应用最新 技 术 , 技 术 创 新 效果就会大打折扣。 第 三 , 技 术 系 统 变 革 、技 术 -经济泛式变 革 (颠覆性技 术 或者通用技 术 )。这类变 革 对三 度空间, 即战略空间、商业模式空间、共生体空间均产生深远影响。如今的时代, 市场瞬息万变 , 各行各业都会产生颠覆性的技 术 , 这些技 术 会使企业经营举步维艰。所以, 企业必须持续关注自身商业模式、战略选择, 构建健康、和谐的生态系 统 。 2. 商 业 模 式 和 战 略 、营销、组织有什么区别? 第 一, 商业模式与公司经营的区别: 商业模式与企业经营区别在于, 商业模式是企业业务活动的选择以及利益相关方的交易结构, 公司经营则分为两类。 业务活动:即价值链环节能够直接创造价值増值的活动, 包括研发、设 计 、生产、销 售 、后 勤 等 。 管 理 活动:为组 织 和管 理 公司业务活动而 发生的各项 活动, 包括计 划 、组 织 、领 导 、激 励 、协 调 和控 制 活动。例 如销 售 活动, 企业为了 协 调 控 制 销 售 活动, 需 要 制 定 目 标 、计 划 、标 准 , 配 备 人力 资 源 、委 派 领 导 激 励 。组 织 结构设 计 是基 于一每 一个 业务活动配 套 的管 ...

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