对本工程监理工作的建议 为更好地完成本项目的监理工作，我单位根据自身的实际监理工作经验，对本项目的监理工作提出如下建议： 1、加强施工单位文明施工管理 （1）施工单位应当贯彻上级有关部门关于文明施工的要求，执行现代管理方法，科学组织施工。 （2）施工单位应根据现场实际情况绘制施工总平面布置图，合理布置生活和施工用场占位置，并按施工组织设计实施。 （3）要求施工单位精心做好拌和站和各施工工点的场地管理，主要包括： 1) 现场平面布置，各种材料堆放整齐有序。 2) 现场设标志牌、宣传栏，说明工程名称、规模、概况等，要求内容简要、字迹清楚。 3) 场地要求排水系统完善，临时道路通畅，大型场地应设临时围栏。 4) 对机械操作人员应持证上岗，对班组应有考核制度，定期考核。 5) 注意对已完工序和成品、半成品的管理和保 护 。 （4）要求施工单位必 须 执行国 家 和行业 的有关安 全 生产 和劳 动 保 护 的法规，建立 安 全 生产 责 任 制，成立 安 全 领 导 小 组，加强规范 化 管理，并定期进 行检 查 和维 护 ，对于特 种工序和作业 ，应严 格 按有关技 术 规范 和技 术 方案 进 行操作。 （5）施工现场的用电 线 路、用电 设施的安 装 和使 用必 须 符 合行业 规范 ，并定期进 行维 护 和检 修 。 2、做好档 案 资 料的管理工作 资 料管理制度是 工程管理的基 本制度之 一 ，它 不 但 及 时、真 实、客 观 的反 映了 工程质 量 、进 度、费 用等情况，为交 工验收 提供 基 础 资 料，同 时也 为处 理合同纠 纷 和索 赔 提供 了 有效 依 据，它 还 为竣 工后 运 营 期间 道路养 护 部门开 展 工作提供了 重 要的数 据。根据我公 司 以 往 各条 高 速 公 路的经验，特 别 强调 以 下几 点： （1）在 工程实施初 期，根据工程实际情况和上级有关文件 ，监理工程师 必须 及 时制定一 套 科学合理的资 料管理制度，并报 业 主批 准 。 （2）工程实施期间 的资 料管理制度必 须 和交 工验收 阶 段 竣 工资 料整理制度一 致 。 （3）业主、监理和施工单位各方必须自始至终按业主指定的资料管理制度，如有变动，必须尽早通知；各单位资料档案管理必须安排专人管理，人员必须经过统一培训。 （4）各部门应根据不同施工阶段的特点，详细规定各阶段资...
