精品文档---下载后可任意编辑高青迎宾馆竞争战略讨论的开题报告一、选题背景随着旅游业的进展以及城市化进程的加快,宾馆行业开始呈现出竞争加剧的趋势。高青迎宾馆作为当地一家较为知名的宾馆,也面临着来自同行业竞争对手的挑战。因此,需要进行竞争战略讨论,探究高青迎宾馆在激烈竞争中保持竞争力的有效途径。二、讨论目的本次讨论的目的是分析高青迎宾馆所处的宾馆行业市场现状和竞争对手情况,讨论高青迎宾馆的竞争战略是否存在不足,提出改进方案,并为高青迎宾馆制定新的竞争战略。三、讨论方法本讨论将采纳实证讨论方法,包括市场调研、SWOT 分析、竞争对手分析、PEST 分析等方法,深化了解高青迎宾馆所处的市场环境和竞争对手,分析其竞争优势和不足,制定切实可行的竞争战略改进方案。四、预期结果通过对高青迎宾馆所处的市场环境和竞争对手进行深化分析,讨论其竞争优势和不足,制定符合实际的竞争战略改进方案,估计能够提高宾馆的市场竞争力,为高青迎宾馆在激烈竞争中获得更好的进展奠定基础。五、讨论内容1.行业现状分析通过市场调研和资料搜集等方法,深化了解高青迎宾馆所处的宾馆行业市场现状,包括市场规模、进展趋势等方面的情况。2.SWOT 分析对高青迎宾馆的优势、劣势、机遇和威胁进行综合分析,在全面评估高青迎宾馆战略地位的基础上,为后续竞争战略制定奠定基础。3.竞争对手分析通过分析高青迎宾馆的主要竞争对手,讨论其销售策略、市场拓展、服务质量等方面,挖掘竞争对手的优势和不足,为高青迎宾馆制定更为有效的竞争战略提供参考。4.PEST 分析结合宾馆行业的 PEST 因素(政治、经济、社会、技术),探讨环境对高青迎宾馆的影响,深化了解宾馆行业市场环境的演变,掌握市场对高青迎宾馆的影响。5.竞争战略的制定在对行业现状、SWOT、竞争对手和 PEST 等因素进行透彻的分析和探讨的基础上,制定适合高青迎宾馆的可执行竞争战略方案,实现高青迎宾馆的稳健进展。