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10月工作总结与11月工作计划

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精品文档---下载后可任意编辑10 月工作总结与 11 月工作方案 10 月工作总结与 11 月工作打算 范文一 本月在上级领导的指导和关怀下,依据常规开展工作。本月的工作量相对较大,虽然每天早班都尽力加班加点的进展复核,但是每天晚班工作压力照旧较大。本月我们组的工作量虽然超额完成,但是门店上报的差异较上月有明显上升,主要缘由是新员工对商品不生疏,另一方面是装箱不标准。现结合下一个月的工作打算,将本月工作总结如下: 一、工作量分析 本月我们全组共完成复核工作品项 20 万品项,我们组目前连复核组长共有人员 6 人,人均完成 3 万余品项,从本月个人完成的工作量来看,全组人员中最高完成 43000 余品项,最低完成 2 万品项,之 第 1 页 共 8 页精品文档---下载后可任意编辑间差距较大,其中一名新员工对复核工作的要领尚未完全把握,以至于每天复核的工作量最多为 1000 品项左右,而理论上,每天他必需至少完成 1500 品项,才能保证我们组每位员工能够尽早的下班休息,以保证次日工作的质量和工作量的顺当进展。同时,组长的工作量大约在 2.5 万左右,那么,就是说,我们组的人员配置尚差一人,特别是,新的一年即将开场,而春节也即将接近,信任到时侯工作量将会突然增大,期望上级领导能够尽快给我们组增加一人,如今时间还来得及,信任到时侯可以上手,以解决我们组常常加班加点到很晚而导致差异上升的局面。 二、差异分析 本月门店上报的各种数量与质量差异相对上月明显的上升,其中,中包装缺少的也有一部份。另外,我们组的新员工,对复核工作要领把握的不是很好,而且对商品不是很生疏,特别是便利店的一些样子和相像商品简洁混淆,以至于毁灭店上报一少一多差异的这种状况; 第 2 页 共 8 页精品文档---下载后可任意编辑另外,对中包装不生疏,对一些中包装不生疏,会导致输入数据过多或者过少,从而产生差异。也就是说,大部份的差异主要是出在便利店,而药店也偶有上报。我们也屡次为他的差异进展分析和指导,但是没有太大的改观。下一步的工作,还是要对其进展复核工作要领以及装箱标准方面的培训,以削减复核差异。让他尽快的生疏复核工作要领,总结出自己的一套工作技巧,在把握好差异的前提下,不断的提高工作效率,才能让全组的工作效率得以提高。 三、店名错写、漏写 本月,我们组毁灭的店名错写、漏写有明显增多,主要缘由是,工作过程中,精力不集中,思想开小差,责任心...

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