成立物业管理有限公司可行性分析报告目录一、可行性报告分析说明二、企业创办机会分析三、市场调查分析四、企业创办效益分析五、报告总结一、可行性报告分析说明(一)项目背景选择下沙一楼盘为经营管理对象,成立一家物业管理公司,为提高投资的可靠性和确定性,现由我们小组对此项目进行可行性分析并提交可行性分析报告
(二)开展工作方法为得到真实可靠的可行性报告分析结果,该项目主要从以下几项工作着手:1、对正在经营的下沙福雷德广场楼盘的物业公司进行前期的网上调研
2、现场到此楼盘,对其物业管理人员进行一些信息咨询,包括其组织结构、管理内容、收费标准及其主要支出等
3、现场对其工作人员包括保安、清洁工等询问相关情况
更加具体的内容,如工资、工作内容
4、现场随机对该楼盘住户询问他们对所在物业公司工作的看法,包括满意的地方和一些不足之处
5、分析对比之后,结合企业自身特点得出我们所要成立的物业管理公司应怎样建设,从而符合下沙楼盘物业管理的特点
(三)成员与分工小组成员由王思思、余碧渊、李满容、陈丫丫组成,其中余碧渊为小组组长,所有调研工作和后期的材料整理、报告制作等都由我们共同完成
最后由组长余碧渊进行本次作业情况的汇报
二、企业创办机会分析(一)行业分析2010年楼市在新政的影响下,市场进入一个观望的阶段,而越来越多的消费者,放弃了以前价格低就好的旧观念,开始注重后期的物业服务
新政让许多本来要选择置业的购房者选择了观望,但也有许多购房者,特别是第二、第三次置业的,对物业服务的认可度非同一般
他们会觉得后续的服务能使得他们的生活更加贴心和完美,与此同时,品质服务也逐渐成为众多置业者关注的一部分,成为置业者购房的重要因素
近几年,我国物业管理行业呈现出生机勃勃的发展趋势,随着一系列物业管理法规、制度的颁布实施,物业管理市场环境日趋成熟,既为物业管理企业创造了发展的机遇,同时使物业管理企业面临着发展