第 9 页精品文档---下载后可任意编辑2024 储运站后勤工作总结 1、储运站后勤工作总结 一年来，在****公司的正确领导和**部的英明指导下，在储运站领导的关怀及各职能部门的大力挂念下，我后勤办紧紧围绕储运站总体工作目标，以构建和谐企业环境，打造**品牌为目的，解放思想、与时俱进、开拓创新，使储运站后勤工作得到了进一步改善，储运站整体环境得到了明显提升。 我部门发扬“勤劳、务实、高效、优质”的工作作风，强化后勤内部各环节的管理；狠抓平安工作；坚持“后勤为生产服务”的观念，不断增加服务意识；加强学习，努力提高自身素养，为储运站顺当、高效运行供应了有力的后勤保障。 一、强化后勤管理，营造宽松、和谐的企业环境 良好的企业环境是企业和谐进展的必要条件，他既包括清爽、洁净的自然环境，也包括浓郁的文化气氛，还包括健全的规章制度及和谐的人文环境。我 2、部门强化内部各环节管理，为营造宽松、和谐的企业环境作出了不懈的努力。 〔一〕建立健全各项规章制度，法律法律规范行为，明确职责 n 在生产前夕，我部门对各项管理制度、岗位职责、目标责任考核细则等进行了进一步完善，并组织员工进行学习，层层签定了目标责任书，使站内管理做到有据可依，员工行为做到有章可循，明确了员工职责，使其目标清楚，有力地法律法律规范了员工行为。 〔二〕加强企业文化建设，培育浓郁的文化气氛 我部门通过黑板报、橱窗、简讯、标语等多种形式，开展丰富多彩的文化活动，宣扬企业文化，传授各项业务学问，让员第 10 页精品文档---下载后可任意编辑工不公准时了解公司的各项政策和进展动态，还轻松学到各项专业学问，也让领导知晓了员工心声，增加了企业分散力。 〔三〕加强与当地政府、各职能部门、兄弟单位的沟通与协作 烟叶入库前夕， 3、我部门挂念领导，加强与县政府及各职能部门的联系，让他们了解今年烟叶经营方面的新转变及我站全年的工作预备，争取他们的理解和支持；9 月 5 日，我部门协作储运部和站领导，组织召开了**部、**部、**公司三方关于 XX 年度入库、整选、销售工作协调会，成立了一个三人质量协调小组，使质量方面的冲突得到平衡和协调；同时还加强了站内各部门之间的协作，避开了扯皮、推诿现象的发生。通过与各方面关系的沟通与协调，为我站各项工作的运行供应了宽松的内外围环境。 〔四〕营造清爽、洁净的工作、生活场所 我部门清洁员工脚踏实地，任劳任怨，为厂区卫生和绿化工作...
